Dijital Danışmanlık Ajansı Adapte Dijital, işletmenizi güçlendirmek için dijital varlıklarınızı stratejik olarak geliştirir.
Dijital Danışmanlık Modeli
Adapte Dijital’in Ürettiği; Dijital Dönüşüm ve Dijitalleşmede ki Stratejik Rehberiniz
Dijital Danışmanlık Modeli
Adapte Dijital’in iş geliştirme odaklı yaklaşımıyla hazırlanan bu model, işletmenizin sadece dijital araçları kullanmasını değil; dijital kararlar almasını, dijital süreçlerle büyümesini ve tüm dijital yatırımlarını ölçülebilir şekilde yönetmesini sağlar. Dijital Danışmanlık Modeli, stratejik düşünceyi aksiyona dönüştüren sürdürülebilir bir sistem sunar.
Model Adı:
Dijital Danışmanlık: Stratejik Dönüşüm ve Dijitalleşme
Modelin Amacı:
Tüm sektörlerde faaliyet gösteren, tüm ölçeklerdeki işletmelere;
dijital varlıklarını nasıl yöneteceklerini, nereden başlayacaklarını, hangi araçları kullanacaklarını ve dijital yatırımlarını nasıl değerlendireceklerini gösteren profesyonel bir yol haritası sunmak.
Temel Güçlü Özelliği:
Bu model, sadece öneri vermez.
Dijital röntgenle başlar, net hedefler belirler, stratejik plan oluşturur, ekipleri yönlendirir ve uygulamaları performansla birlikte izler.
Her adım veriye dayalı, KPI odaklı ve sürdürülebilir şekilde yönetilir.
💡 Vizyoner Gücü:
Model, dijital varlıkları yalnızca teknik bir altyapı değil,
kurumsal zekâ ile yönetilen bir stratejik varlık olarak konumlandırır.
Bu sayede firmalar, dijital dünyada sadece görünür değil; etkili ve ölçülebilir şekilde büyüyebilir.
Faydayla Sonuçlanan Temel Başlıkları
🎯 Sektörünüze Uygun Stratejik Dijital Danışmanlık
Makine, kozmetik, teknoloji ve savunma gibi sektörlerdeki dinamikleri bilen bir ekipten, ölçülebilir ve uygulanabilir danışmanlık çözümleri alırsınız.
🧠 Dijital Karar Alma ve Yönetim Sürecinizi Güçlendirir
Danışmanlık sadece fikir üretmek değildir. Bu modelle; karar alma süreçleriniz dijital verilere dayanır, öncelikler netleşir, kaynaklar doğru kullanılır.
📊 Talep Toplamanızı ve Dönüşüm Yolculuğunuzu Optimize Eder
Web sitenizden reklam kampanyalarınıza kadar tüm temas noktalarında ölçüm yapılır. Hedef kitleye ulaşma, potansiyel müşteri toplama ve satışa dönüştürme süreçleri iyileştirilir.
🔁 Sürekli Gelişen, Adaptif ve Ölçülebilir Yönetim Modeli Sunar
Bu model, bir kere kurulan ve unutulan sistemler sunmaz. Sürekli analiz, güncelleme ve iyileştirme döngüsüyle çalışır. İşletmeniz dijital dünyada her zaman güncel kalır.
Modelin Uyguladığı Görevler
1. 📞 İlk Temas ve Hedef Belirleme
İşletmenizi tanımak için bir ön görüşme yapılır. Hedefleriniz, kaynaklarınız ve sorunlarınız dinlenerek danışmanlık sürecine özel bir çerçeve çizilir.
2. 🧪 Dijital Röntgen: Mevcut Durum Analizi
Web sitesi, içerikler, reklamlar, ekip yapısı, dijital altyapı ve performans metrikleri incelenir. Güçlü ve zayıf alanlar net şekilde ortaya konur.
3. 🎯 Dijital Önceliklerin Belirlenmesi
Zaman, kaynak ve hedeflere göre en kritik alanlar önceliklendirilir. Karmaşık süreçler sadeleştirilir, işin özüne odaklanılır.
4. 🧭 Stratejik Yol Haritası Oluşturma
Analiz sonuçlarına göre dijital hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak özel bir yol haritası hazırlanır. Bu yol haritası; zamanlama, önceliklendirme ve KPI’larla desteklenir.
5. 🛠️ Uygulama ve Ekip Yönlendirme
Stratejik plan sahaya yansıtılır. İçerik üretimi, reklam planlaması, web güncellemeleri gibi uygulamalar başlatılır. Ekipleriniz sürece dahil edilir, yönlendirilir ya da dış kaynaklarla tamamlanır.
6. 📈 Performans Takibi ve Raporlama
Her adımda ölçüm yapılır. Dönüşüm oranları, etkileşimler, trafik kaynakları gibi verilerle süreç düzenli olarak değerlendirilir.
7. 🔄 Gelişim Döngüsü ve Stratejik Güncellemeler
Model sabit değil, canlıdır. İhtiyaçlara ve dijital dünyanın değişen dinamiklerine göre model yeniden güncellenir ve gelişim sürekli kılınır.
Size zaman ayırıp daha odaklı net şekilde konuşabilmek için seçtiğimiz ve başarılı iletişim yönetimidir. Konuşabileceğimiz en iyi zamanda konuşarak size en özel yardımı, çözümü bulabilmek istiyoruz.
Neden Dijital Danışmanlık Modeli ?
Farklı sektörlerde yüzlerce işletmenin dijital süreçlerini analiz ettik. Her adımı sahaya uygun hale getiren gerçek deneyimle danışmanlık sunuyoruz.
Kullandığımız tüm stratejiler, ölçümlenmiş sonuçlara dayanır. Tahmine değil, verilere göre yön veririz.
Web siteniz modelin merkezinde yer alır ve veri toplamanın odağı olur. Tüm dijital yatırımlarınızı bu merkez üzerinden senkronize ederiz.
Uzaktan yönetim, kolay erişim ve gerçek zamanlı kontrol sağlanır. Ekiplerinizle aynı sayfada kalmanızı kolaylaştırır.
Kaynaklarınızı en etkili şekilde kullanacak stratejiler geliştiririz. Az bütçeyle çok yol almak isteyen firmalar için idealdir.
Dijitalleşmeye adım atmak isteyen ama nereden başlayacağını bilmeyen firmalar için idealdir. Model, stratejik karar süreçlerini sadeleştirir ve yönlendirir.
İçeride bir ekip olsa bile dijital süreçler dağınık kalabilir. Bu model, ekiplerin ne zaman, ne yapması gerektiğini netleştirir.
Her yatırımın geri dönüşünü görmek isteyen küçük ve orta ölçekli işletmelere uygundur. Bütçeyi verimli kullanarak pazarda etkili sonuçlar üretir.
Bu model sadece harekete geçirmez, her adımı analiz eder. Veriye dayalı kararlarla dijital performansınız netleşir.
Sadece içerik değil, sistem kurmak isteyen üretici firmalar için geliştirilmiştir. Web sitesi, reklam ve CRM süreçleri birlikte yönetilir.
Dijital dünyaya ayak uydurmak isteyen ama kaynak sıkıntısı çeken firmalar için esnek çözümler sunar. Danışmanlık süreci, firmanın mevcut kapasitesine göre şekillendirilir.
Model, hedef kitlenize uygun dijital stratejiler geliştirerek fark yaratır. Dijital görünürlüğü artırır, dönüşümleri yükseltir.
📘 Dijital Danışmanlık Modeli Sözlüğü
1. Dijital Danışmanlık Nedir?
İşletmenizin dijital alandaki kararlarını, yatırımlarını ve süreçlerini uzman bir bakışla yönlendirme hizmetidir.
2. Stratejik Yol Haritası
Dijital hedeflerinize ulaşmak için oluşturulan planlı, zamanlı ve ölçülebilir adımlardan oluşan yön çizelgesidir.
3. Dijital Röntgen
Mevcut dijital varlıkların, performansın ve darboğazların analiz edildiği detaylı ilk değerlendirme sürecidir.
4. Performans Takibi
Dijital faaliyetlerin KPI’lara göre izlenmesi, ölçülmesi ve yorumlanması sürecidir.
5. KPI (Anahtar Performans Göstergesi)
Hedeflerin başarıya ulaşıp ulaşmadığını ölçmeye yarayan, sayısal ve somut verilerle izlenen göstergelerdir.
6. İçerik Yönetimi
Markanıza ait metin, görsel ve video gibi içeriklerin planlı, stratejik ve düzenli şekilde üretilip yayınlanmasıdır.
7. Dijital Varlıklar
Firmanıza ait web sitesi, sosyal medya hesapları, reklam panelleri ve tüm dijital dokümanları kapsar.
8. Reklam Yönetimi
Google Ads, Meta Ads vb. dijital reklam platformlarındaki bütçenizin stratejik olarak yönetilmesidir.
9. CRM Entegrasyonu
Web sitesi ile müşteri ilişkileri yönetim sistemlerinin (CRM) senkronize edilmesi, taleplerin merkezi şekilde toplanmasıdır.
10. Lead Generation (Talep Toplama)
Potansiyel müşterileri yakalamak için içerik, reklam ve formlar aracılığıyla veri toplama sürecidir.
11. Dijital Operasyon
Tüm dijital faaliyetlerin (içerik, reklam, SEO, teknik işler) senkronize şekilde yürütülmesidir.
12. Sürekli Gelişim Döngüsü
Modelin sabit kalmaması; analiz, optimizasyon ve revizyonlarla sürekli yenilenmesidir.
Dijital Danışmanlık Modeli Süreç Akışı
Danışmanlıktan sonuca, stratejiden uygulamaya 7 adımda ilerleriz:
1. İhtiyaç Tespiti ve Dijital Durum Analizi
Firmanızın dijital altyapısı, hedefleri, pazarlama kanalları ve ekip yapısı analiz edilir.
Hangi alanlarda iyileştirme gerektiği ve hangi dijital araçların kullanılacağı netleştirilir.
2. Stratejik Yol Haritası Hazırlığı
Kısa, orta ve uzun vadeli dijital hedefler belirlenir.
Hedef kitlenize göre dijital kanal öncelikleri ve KPI’lar tanımlanır.
3. Ekip ve Kaynak Planlaması
Mevcut iç/dış ekip analizi yapılır, eksikler belirlenir.
Süreci yönetecek dijital görev dağılımları ve dış kaynak önerileri sunulur.
4. Uygulama Başlangıcı ve Proje Yönlendirmesi
İçerik, reklam, SEO, web yönetimi gibi operasyonel alanlarda uygulamalar başlatılır.
Süreç haftalık koordinasyonla takip edilir.
5. Performans Takibi ve Göstergelerin İzlenmesi
Web sitesi, reklam panelleri ve içerik platformlarındaki metrikler analiz edilir.
Hedeflerle karşılaştırma yapılır, gelişim alanları belirlenir.
6. Optimizasyon ve Stratejik Güncellemeler
Eksik kalan, zayıf performans gösteren alanlar optimize edilir.
Reklam mesajları, içerik dili, sayfa yapıları yeniden düzenlenir.
7. Sürekli Gelişim ve Dönüşüm Yönetimi
Model sabit değil, işletmenizin büyümesine göre gelişir.
Yeni hedefler, fırsatlar ve risklere göre strateji güncellenir.
✅ Başarı Senaryosu: Dijital Danışmanlık Modeli ile 3 Ayda Dönüşüm
Motto Plus – Saç Bakım Ürünleri Markası
Dijital danışmanlık modeliyle yalnızca bir site değil, talep toplayan bir büyüme sistemi kuruldu.
Firma Profili:
Kozmetik – Saç Bakım Ürünleri
Ankara
Yeni ürünler üretmesine rağmen dijitalde görünürlük sağlanamıyor, e-ticaret tarafında satışlar durağan seyrediyordu.
Marka bilinirliğini artırmak, e-ticaret dönüşüm oranını yükseltmek ve toptan satış fırsatlarını çoğaltmak.
Uygulanan Süreç:
Sonuçlar (3 Ay Sonra):
💬 Yönetici Yorumu:
“Biz bu siteyi önce sadece katalog gibi düşünmüştük. Ama Adapte Dijital sayesinde site artık çalışan bir satış ve talep sistemine dönüştü.
Her hafta gelen formlar, analiz edilen veriler ve önerilen iyileştirmelerle artık elimizde gerçek bir dijital büyüme sistemi var.”
Müşterilerimize kulak verin
🏭 Makine Sektöründe Faaliyet Gösteren KOBİ – Dijital Altyapı Yöneticisi
“Yıllardır dijital alanda dağınık bir şekilde çalışıyorduk. Web sitemiz ayrı, reklamlarımız ayrı, içeriklerimiz gelişigüzeldi. Adapte Dijital’in Dijital Danışmanlık Modeli ile her şeyin bir sistem içinde ilerlediğini gördük. Artık ekiplerimiz ne yapacağını biliyor, yöneticiler olarak biz de veriye dayalı kararlar alabiliyoruz.”
Aslı B.
Dijital Altyapı Yöneticisi
💄 Kozmetik Girişimi – Kurucu Ortak
“Dijital pazarlama için çok fazla öneri alıyorduk ama hangisinin işe yarayacağını bilmiyorduk. Bu model sayesinde önce analiz yaptık, sonra birlikte hedef koyduk ve sadece gerekli adımları uyguladık. Hem bütçemiz korundu hem de büyümemiz hızlandı.”
Neşet Ç.
Kurucu Ortak
Savunma Sanayi – Parça Üreticisi
“Sadece danışmanlık almak değil, aynı zamanda süreci uygulamak isteyenler için mükemmel bir sistem. Adapte Dijital bize ne yapmamız gerektiğini söyledi, ama en önemlisi nasıl yapacağımızı da gösterdi. İç ekiplerimiz modelle uyum içinde çalışmayı öğrendi.”
Murat A.
Teknik Satınalma Sorumlusu
Endüstriyel Yazılım – Otomasyon Sistemleri
“Kendi müşterilerimize dijital öneriler sunarken bile bu modeli referans alıyoruz. Çünkü içinde hem esneklik hem sistematiklik var. Bizim gibi dijital dönüşüm danışmanlığı veren şirketlerin bile bu modeli içselleştirmesi gerektiğini düşünüyorum.”
Ece T.
Dijital Gelişim Müdürü
❓ Sıkça Sorulan Sorular – Dijital Danışmanlık Modeli
1. Dijital Danışmanlık Modeli tam olarak ne sağlıyor?
- İşletmenizin tüm dijital süreçlerini analiz eder, strateji belirler ve uygulama sürecini yönetir.
- Veriye dayalı kararlar almanızı, doğru yatırımlarla büyümenizi sağlar.
2. Bu model sadece web sitesi tasarımı mı?
Hayır, sadece site yapımı değil. Web sitesi, dijital sistemin merkezi olarak kurulur ama içerik, reklam, analiz ve yönetişim süreçleri de birlikte yürütülür.
3. Kimler için uygundur?
Dijital süreçlerinde netlik arayan her ölçekteki firma için uygundur.
Özellikle strateji ve uygulamayı bir arada isteyen işletmeler için idealdir.
4. Süreç ne kadar sürüyor?
Model MVP olarak 3 ayda test edilebilir.
Ancak işletmenize göre bu süreç 6-12 aylık gelişim programlarına dönüştürülebilir.
5. Kurulumdan sonra bizim ekibimiz bir şey yapacak mı?
Evet, süreçte sizin ekibiniz yönlendirilir veya eğitilir.
İç kaynaklarınız sürece dahil edilir, dış kaynak gerekiyorsa birlikte planlanır.
6. Sadece danışmanlık mı, uygulama da var mı?
Model hem danışmanlık hem uygulama içerir.
Yani “sadece ne yapılmalı” değil, “nasıl yapılmalı ve kim yapacak” soruları da çözülür.
7. Ne gibi çıktılar elde ederiz?
Stratejik plan, ekip şeması, görev listeleri, içerik önerileri, KPI tablosu, performans raporları gibi net çıktılar sunulur.
8. Dijital reklamlar bu modele dahil mi?
Evet. Google Ads, Meta, LinkedIn gibi platformlarda reklam stratejileri de danışmanlık kapsamında belirlenir ve optimize edilir.
9. SEO ve içerik çalışmaları da bu modelin parçası mı?
Kesinlikle. İçerik üretimi ve SEO, modelin sürdürülebilir başarı sağlamasındaki temel unsurlardır.
10. Model sabit midir, zamanla güncellenir mi?
Model dinamik olarak çalışır. Sektör değişimleri, veri sonuçları ve fırsatlara göre sürekli güncellenir.
11. Süreç boyunca raporlama yapılacak mı?
Evet. Aylık veya haftalık olarak net KPI’lara dayalı performans raporları sunulur.
Bu sayede hangi adım işe yarıyor, hangisi gelişmeli görebilirsiniz.
12. Nasıl başvuru yapabilirim?
Evet. Aylık veya haftalık olarak net KPI’lara dayalı performans raporları sunulur.
Bu sayede hangi adım işe yarıyor, hangisi gelişmeli görebilirsiniz.
Dijital Danışmanlık Modeli'ni
Anlatan Yazılarımız
Eskiden web sitesi sahibi olmak bir “dijital tabela” sahibi olmakla eşdeğerdi. Kurumsal firmalar, kendilerini tanıtmak ve ulaşılabilir olmak adına bir web sitesi oluşturuyor, sayfalarına adres,
Dijital kurulum yazımıza; “Dijitalleşme, artık bir tercih değil; tüm sektörler için stratejik bir zorunluluk” diyerek başlayalım. Üretim yapan işletmeler, rekabette kalabilmek ve sürdürülebilir bir büyüme
Fabrikalar için Web Sitesinden Veri Toplamak: Fabrikalarda üretim kadar veri de üretilir. Ancak bu verinin büyük bir kısmı gözle görülemez, kayda geçmez ve ne yazık
Dijital dönüşüm ve kurumsal web yönetimi, uzun süredir sadece bir “teknolojik yenilik” olarak algılanıyor. Ancak bugün bu kavramın anlamı çok daha geniş: Dönüşüm, işletmenin tüm
Web siteleri bir zamanlar yalnızca bilgi sunmak için vardı.Adres, telefon, birkaç fotoğraf, belki bir “hakkımızda” metni… Hepsi bu kadardı.Ancak dijital dünya büyüdü. Rekabet yoğunlaştı. Müşteriler
Ziyaretçiniz web sitenize geldi. Bir blog yazısı okudu. Bir hizmetinize ilgi duydu. Formu doldurdu ve “daha fazla bilgi” istedi.Peki sonra ne oldu? Eğer bu form
Bir web sitesi ne zaman “eski” sayılır? Kurulduğu günden beri tasarımı değişmeyen mi?Yıllardır içerik eklenmeyen mi?Yoksa mobilde bozuk görüntü veren mi? Aslında cevap daha basit:İşletmenizi
Her işletmenin dijital ihtiyacı aynıdır demek, her hastaya aynı tedaviyi uygulamak gibidir.Oysa her sektörün kendine özgü zorlukları, fırsatları, müşteri tipi ve iletişim dili vardır. Makine
