Adapte Dijital editörü. İşletmelerin neden kazandığını ve neden kaybettiğini vakalarla, sohbet diliyle anlatır.
Dilan Taner, Adapte Dijital'de editör. Bir sektörün nasıl değiştiğini rakamla değil, o değişimi yaşayan bir işletmeyle anlatır; okuru o işletmenin yerine koyar, beklenmedik bulguyu sohbet diliyle verir ve tek bir ilkeyle kapatır. Vaka analizleri, pazar ve trend yazıları, başarı ve başarısızlık öyküleri onun masasından çıkar. Adapte'de Araştırma Masası ve Hikâye Masası'nın denetleyen editörüdür: bu masaların her yazısı yayına çıkmadan onun okumasından geçer. [Eğitim ve önceki deneyim kişi tarafından eklenecek.]
Vaka, trend, neden böyle, ürün/koleksiyon anlatısı
Lisans
Kısa video çekmek gerekiyor ama nereden başlanır? Profesyonel ekipman, montaj programı, oyuncu; gözde büyür ve hiç başlanmaz. Oysa çoğu etkili kısa video bir telefon ve iyi bir fikirle çekilir. 🎬 Kısa video,…
Yazının devamı →Glutensiz dükkanının müşteri sayısı azdır ama hiçbiri kolay kolay gitmez. Glutensiz beslenmek zorunda olan biri güvendiği dükkanı bulduğunda, yıllarca oradan alışveriş yapar. Bu dalda kazanç kalabalıktan değil, bu sadakatin her hafta tekrarlanmasından…
Yazının devamı →Çay ve bitki çayı dükkanı, bu ailenin en düşük sermayeyle açılan dallarından biridir. Ürün hafiftir, raf ömrü uzundur, soğutucu gerektirmez. Asıl sermaye rafta değil, harman bilgisinde durur. 🍵 Kısa cevap: brüt marj…
Yazının devamı →Tek seferlik satıştan aboneliğe mi geçsek? Her ay sıfırdan müşteri aramak yorucudur; abonelik ise her ay kendiliğinden gelen bir gelir vaat eder. 🔁 Abonelik doğru kurulduğunda işletmeyi öngörülebilir kılar. Yanlış kurulduğunda müşteri…
Yazının devamı →Zemin kaplamada sermayeyi doğru kurmanın yolu ilginçtir: stoku küçültüp numuneye ve montaj ekibine yatırmak. Çünkü bu işte satılan metrekare değil, döşenmiş zemindir. 🪵 Kısa cevap: toplam sermaye 500 bin ₺ ile 1,3…
Yazının devamı →Banyo ve seramikte gider tablosunun en ağır satırı metrekaredir. Teşhir satış aracıdır ama her metrekaresi her ay kira olarak faturaya döner. 🛁 Kısa cevap: orta ölçekli bir mağazanın aylık işletme maliyeti 85…
Yazının devamı →Reklamı durdurmalı mıyım? Bu karar genelde panikle verilir: bir hafta kötü geçer, düğmeye basılır ve o ana kadar toplanan öğrenme silinir. ⏸️ Oysa durdurmanın doğru gerekçeleri vardır ve "bu ay satış düşük"…
Yazının devamı →Trendyol paneli gün boyu iyi haber verir: sipariş geldi, sipariş geldi, sipariş geldi. Ay sonu hakediş yattığında ise ses kesilir. Komisyon kesilmiş, kargo kesilmiş, kampanya katkısı kesilmiş, iadeler düşülmüş — elde kalan,…
Yazının devamı →Aylar önceki bir olay birden paylaşıldı ve yayılıyor. Bu, kriz yönetiminin en haksız hissettiren ama en sık yaşanan hâlidir. ⏳ Zaman geçmiş olması işe yaramaz: internette bir olay, paylaşıldığı gün yaşanmış sayılır.…
Yazının devamı →Demir ve çimento bayiliğinde kazanç, kesilen faturada değil tahsil edilen parada ölçülür. Rekor ciro yapıp kasası boş bayi, bu dalın en bilinen hikâyesidir. 🏗️ Kısa cevap: oturmuş bir bayide aylık net kazanç…
Yazının devamı →Aynı araç bazen harika, bazen çöp çıkarıyor. Fark araçta değil, verdiğiniz brief'te. ✍️ Yapay zekâya iş vermek, yeni başlayan bir çalışana iş vermeye benzer: ne istediğinizi ne kadar net söylerseniz, çıktı o…
Yazının devamı →Reklamlarım onaylanmadı, hesabım askıya alındı — şimdi ne olacak? Panelde kırmızı uyarıyı gören işletme sahibinin ilk düşüncesi "bittik" olur. 🚨 Çoğu vakada bitmez. Ret ve askı farklı ağırlıkta iki durumdur, çözüm yolları…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası
