İşletmelerin dijital kararlarına yön veren rehberler: maliyet yönetimi, yatırım önceliği, pazar seçimi ve ölçüm.
Bir perakendecinin asistan kanalına girmesi tek başına bir haber; ama asıl soru bu kanalın nereye gittiği. Bugün birkaç marka var, arayüz yazılı, entegrasyon sınırlı. Bu tablo iki yıl içinde tanınmayacak kadar değişebilir…
Yazının devamı →Makine okunabilirliği, işletmenizin bilgisinin bir insan değil bir sistem tarafından anlaşılabilir olması demek. Kulağa teknik geliyor ama sonucu tamamen ticari: bankanın analiz motoru, alışveriş asistanı ve arama sistemi aynı anda sizin verinizi…
Yazının devamı →Muhasebe, çoğu işletmede yasal bir yükümlülük olarak görülür ve mali müşavire bırakılır. Bankaların e-defter verisini analiz edip kredi teklifini buna bağlamaya başlamasıyla bu bakış pahalıya mal olmaya başladı. Bu yazı, muhasebe düzeninin…
Yazının devamı →Sıcak dönemin işletmeye maliyeti tarlada değil vardiyada oluşuyor ve hiçbir faturada yazmıyor. Bu yüzden çoğu işletme kaybı fark ettiğinde mevsim bitmiş oluyor. Asıl mesele ne yapılacağı değil — çoğu önlem biliniyor —…
Yazının devamı →Yapay zekâ asistanları üzerinden ürün arayan kullanıcıların büyük kısmı öneriyi doğrudan sepete ekliyor. Bu kanalda görünmenin bedeli reklam değil, düzgün ürün verisi. Peki "düzgün" ne demek ve nereden başlanır?Bu yazı işin nasıl…
Yazının devamı →İki büyük pazar aynı yıl içinde küçük paketin vergi ayrıcalığını sonlandırdı: ABD 800 dolarlık muafiyeti kaldırdı, AB 150 euroya kadar olan gönderilere sabit tutar getirdi. Bu yazı ne olduğunu değil, ne yapılacağını…
Yazının devamı →Sermaye maliyeti çeyrek yüzyılın zirvesine çıktığında ilk kesilen kalemlerden biri dijital yatırım oluyor. Karar mantıklı görünüyor: para pahalıysa harcamayı kısmak gerekir. Ama bu kesintinin arkasındaki hesap çoğu zaman yapılmıyor. Bu yazı, pahalı…
Yazının devamı →Teslimat süresinin öngörülemez olduğu bir dönemde en zor karar fiyat değil, taahhüt. Kesin tarih veren işletme geciktiğinde güven kaybediyor; hiç tarih vermeyen işletme ise siparişi alamıyor. Bu yazı, belirsizliğin sürdüğü varsayımı altında…
Yazının devamı →Daralma dönemlerinde pazarlama bütçesi hakkındaki asıl soru "kesmeli miyim" değil, "ne zaman ve neyi". Yanlış zamanlanmış bir kesinti, tasarruf ettiğinden fazlasını ciro tarafından geri alıyor. Yanlış zamanlanmış bir harcama ise nakdi hazır…
Yazının devamı →Yorum ekonomisi, satın alma kararının markanın kendi anlattıklarıyla değil, önceki alıcıların anlattıklarıyla verildiği düzenin adı. Bu bir kavram tartışması değil; ölçülen bir davranış. Bir sektör araştırmasında kullanıcı yorumları ve videoları yüzde 59…
Yazının devamı →Kurumsal şeffaflık, bir şirketin kendisiyle ilgili bilgiyi dışarıdaki tarafın anlayabileceği biçimde, zamanında ve tutarlı olarak sunmasıdır. Halka açık şirketlerde bunun adı özel durum açıklaması ve kuralları yazılı. Halka açık olmayan şirketlerde adı…
Yazının devamı →Eş zamanlı İngilizce yayın, bir çeviri işi değil bir yayın mimarisi işidir. İkisi karıştırıldığında maliyet de gecikme de büyür. Çeviri metni üretir; asıl mesele o metnin doğru anda, doğru kanalda ve doğru…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası
