Pazarlamayı Denemeler Dizisi Olmaktan Çıkarın
Şirketiniz üretiyor, satıyor, çalışıyor. Ama hangi müşteri nereden geliyor, hangi kanal kâr ettiriyor, gelecek çeyrekte ne yapılacak — bunlar yazılı değilse pazarlama bir sistem değildir.
Pazarlama Danışmanlığı Neden Gerekli? Bütçe Gidiyor ama Talep Artmıyor mu?
Pazarlama danışmanlığı tam bu noktada devreye girer: sorun genelde çabada değil, sırada ve ölçümdedir. Yanlış segmente üretilen mükemmel iş, sonuç getirmez.
Talebin Kaynağı Bilinmiyor
Son on müşterinin nereden geldiğini kimse söyleyemiyor. Bütçe bir kanalda, müşteriler başka kanaldan geliyor.
🌀 Üretim Düzensiz
Ayda üç paylaşım, altı ay önceki bir yazı, ara ara reklam. Bu tempoda hiçbir kanal birikim yapmıyor.
📉 Plan Rafta Kalıyor
Strateji yazıldı, sunum beğenildi, üç ay sonra dosya açılmıyor. Sahibi ve ölçüsü olmayan plan uygulanmıyor.
Pazarlama Danışmanlığı Nedir?
Pazarlama danışmanlığı, bir işletmenin pazarlama yatırımını iş sonucuna bağlayan rehberlik hizmetidir: pazarı ve rakibi analiz eder, stratejiyi ve mesajı kurar, huniyi ve ölçümü oturtur, üretimi denetler. Reklam vermek ya da içerik üretmek bu işin parçasıdır; tamamı değil.
Danışmanın haftalık rutini: Pazarlama danışmanı ne iş yapar? · Kimler için: İşletmeler için pazarlama danışmanlığı
Pazarlama Danışmanlığı Kapsamı: Altı İş Kalemi
Bir teklif bunlardan hangilerini içeriyorsa hizmet odur. Yazılı olmayan kalem, dahil değildir.
Pazar ve Rakip Analizi
Talep büyüklüğü, segmentler, rakip konumu ve kimsenin tutmadığı boşluklar. Pazar analizi nedir →
🎯 Strateji ve Konumlandırma
Kime, hangi vaatle, hangi kanıtla — tek sayfalık yazılı çerçeve. Stratejinin 5 bileşeni →
🔻 Huni ve Talep Yönetimi
Fark etme, değerlendirme, karar, satış; lead skorlama ve besleme. Huni nasıl kurulur →
🗺️ Kanal ve Müşteri Haritası
Hangi kanal kime; nerede aranıyorsunuz, nerede hiç yoksunuz. Müşteri nasıl bulunur →
⚙️ Üretim Denetimi
Brief, standart ve kabul. Üretimi ajans ya da iç ekip yapar, kalite denetimi bizde kalır. Kapsam listesi →
📊 Ölçüm ve Aylık Karne
Sabit format, düzenli tarih, kötü haber dahil tek sayfa. Veri odaklı karar →
Teşhis Koymadan Reçete Yazmayız
13+ yıldır firmaların pazarlamasını kuruyoruz ve her işe aynı yerden başlıyoruz: mevcut durumun ölçülmesinden. Size önerdiğimiz yöntemleri önce kendi markalarımızda çalıştırdık.
Denetimlerde en sık gördüğümüz tablo şu: şirket pazarlamaya bütçe ayırıyor ama son on müşterisinin nereden geldiğini kimse söyleyemiyor. Bütçe bir kanalda, müşteriler başka kanaldan geliyor. Ölçüm kurulduğunda plan çoğu zaman ilk toplantıda değişiyor — ve aynı bütçe daha fazla talep getirmeye başlıyor.
Neyi Yaparız, Neyi Yapmayız?
Yanlış beklenti, iyi hizmeti bile başarısız gösterir. Bu yüzden kapsamı ve kapsam dışını baştan yazarız.
- Pazar ve rakip analizi
- Strateji ve konumlandırma
- Huni tasarımı ve lead yönetimi
- Üretim standardı ve kabul
- Ölçüm ve aylık karne
- Reklam yönetimi — reklam bir kanaldır, planın tamamı değil
- Sosyal medya yönetimi — o bir üretim operasyonudur
- Satış ekibi — talep getirir, kapatmaz
- Sihirli çözüm — zayıf ürünü kurtarmaz
Gerekçeler ve istisnalar: Neden alınmalı? · Model karşılaştırması: Danışman mı, ajans mı, iç ekip mi?
Üç Adımda Başlıyoruz
Teşhis
Pazar, rakip, mevcut talep akışı ve ölçüm taranır; taban çizgisi alınır, boşluk haritası çıkar.
Kurulum
Konumlandırma yazılır, huni kurulur, bir-iki kanal ayağa kalkar, üretim standardı belirlenir.
Ritim ve Karne
Haftalık üretim, aylık test ve tek sayfalık karne: talep, maliyet, sıradaki üç iş.
Gerçekçi eğri: ay 1 düzen, ay 2 üretim ve ilk sinyaller, ay 3 ölçülebilir talep artışı. Ayrıntı: Süreç ve ilk 90 gün. Önce mevcut durumu görmek isterseniz: Dijital Denetim.
Fark Hizmet Listesi Değil, Derinlik
Her pakette pazarlama danışmanlığının altı iş kalemi de var. Fark, sektörünüzün rekabeti ve işinizin gerektirdiği çalışma derinliğidir.
Standart derinlik. Talebi net, rekabeti dar işler ve tek segmentle çalışan firmalar için.
Teşhisle BaşlaDerin çalışma. Rekabetli sektörler, çok segmentli markalar ve düzenli üretim isteyen işler için.
Teşhisle BaşlaEn derin çalışma. Çok kanallı, çok bölgeli ve yüksek rekabetli işletmeler için: tam kapsam ve öncelikli erişim.
Teşhisle BaşlaVERNİS = VERimli Net İş Saati. Hazırlık, toplantı ve iç koordinasyondan arınmış saf üretim zamanı — bu yoğunlukta 1 VERNİS, kıdemli bir çalışanın yaklaşık 6 saatlik mesaisine denk gelir. VERNİS ücreti üç pakette de aynıdır: 4.000 TL; paket büyüdükçe ücret düşmez, VERNİS sayısı artar ve ayrıcalıklar eklenir.
Hangisi size uygun bilemediniz mi? Formu doldurun — teşhis görüşmesinde birlikte karar verelim. Görüşme ücretsizdir. Model ve bant mantığı: pazarlama danışmanlığı ücretleri.
Her Başlık Tek Bir Soruyu Cevaplar
Pazarlama danışmanlığının tüm alt başlıkları — okuyun, kararınızı verin, sonra konuşalım.
İlgili hizmetler: Dijital Danışmanlık · Dijital Denetim · Google Ads · AI SEO
Formu Doldurun, 1 İş Günü İçinde Arayalım
Görüşmede satış baskısı yoktur — işinizi dinler, doğru yolu birlikte ararız.
Aklınıza Takılanlar
Pazarlama danışmanlığı nedir?
Bir işletmenin pazarlama yatırımını iş sonucuna bağlayan rehberlik hizmetidir: pazar ve rakip analizi yapar, strateji ve konumlandırmayı kurar, huni ile ölçümü oturtur ve üretimi denetler. Ürettiği şey sunum değil, şirketin kullandığı yazılı belgelerdir.
Pazarlama danışmanlığı neleri kapsar?
Altı iş kalemini: pazar ve rakip analizi, strateji ve konumlandırma, huni ile talep yönetimi, kanal ve müşteri bulma haritası, üretim denetimi ve aylık karne. Bir teklif bunlardan hangilerini içeriyorsa hizmet odur.
Pazarlama danışmanlığı ile reklam ajansı arasındaki fark nedir?
Ajans üretim gücü sağlar — içerik, görsel, reklam ve ekip; danışman istikamet, standart ve bağımsız denetim sağlar. Danışman üretmez; üretimin doğru işe yönelmesini ve ölçülmesini sağlar.
Ücretler neye göre belirleniyor?
Rakamdan önce modele bakılır: karar mı, süreklilik mi, üretim mi istiyorsunuz. Bant içindeki yer ise kanal sayısı, üretim hacmi, sektör rekabeti ve gereken derinliğe göre değişir. Paketlerde bu derinlik VERNİS sayısıyla ifade edilir.
Sonuç ne zaman görünür?
İlk ay analiz, ölçüm kurulumu ve düzenle geçer; ikinci ay üretim ve ilk sinyaller gelir; üçüncü ay talep sayısı ile talep başı maliyette iyileşme karnede görünür hale gelir. Devrim değil, birikim vaat ediyoruz.
Küçük bir firma için de anlamlı mı?
Evet — hatta küçük ölçek hız avantajıdır. Bir-iki kanalla dar başlar, hazır araçlarla yürür ve başarıyı talep sayısıyla ölçeriz. Büyük şirket programının küçültülmüş hâlini uygulamayız; ölçeğe uygun ayrı bir kurgu kurarız.
İçeriği siz mi üreteceksiniz?
Üretim ajansta ya da sizin ekibinizde kalabilir; biz brief yazar, standardı belirler ve çıkan işi kabul ederiz. İsterseniz üretimi de üstleniriz — o zaman kapsam ve adetler sözleşmede ayrı satır olarak yazılır.
Mevcut ajansımız varken çalışabilir miyiz?
Evet, sık görülen kurgu budur: biz müşteri tarafında dururuz — brief yazar, teklifi denetler, çıkan işi kabul eder ve bağımsız karne veririz. Üreten ve ölçen tarafın farklı olması raporu dürüstleştirir.
Reklam bütçesi ücrete dahil mi?
Hayır. Medya bütçesi hizmet ücretinden ayrıdır ve doğrudan platforma ödenir. Web sitesi geliştirme, profesyonel çekim ve yazılım abonelikleri de standart kapsamın dışındadır; gerekiyorsa ayrı satır olarak yazılır.
Hesaplar kimin adına açılıyor?
Her zaman sizin adınıza. Site yönetimi, reklam hesapları, ölçüm araçları ve üretilen belgeler şirketinizde kalır; ayrılırken erişimler ve arşiv eksiksiz devredilir. Bu madde pazarlığa kapalıdır.
Raporlamayı nasıl alırım?
Her ay sonunda tek sayfalık karne: talep sayısı, talep başı maliyet, kanal kırılımı, ayın işleri ve gelecek ayın üç önceliği. Rakam ne söylüyorsa onu yazarız; iyi görünsün diye tablo süslemeyiz.
Daha küçük bir adımla başlayabilir miyim?
Evet: teşhis. Pazar, rakip ve mevcut talep akışınızı ölçer, boşluk haritanızı ve üç öncelikli işinizi yazılı olarak veririz. Devam kararını ondan sonra verirsiniz.
Teşhisle Başlayalım
Mevcut durumunuz, boşluk haritanız ve üç öncelikli işiniz yazılı olarak elinizde olsun. Reçete sonra gelir.