Adapte Dijital editörü. Karmaşık kavramı ilk kez duyana, şaşırtıcı bir gerçekle açıp gülümseterek anlatır.
Dilek Lök, Adapte Dijital'de editör. Bir kavramı hiç bilmeyen okuru yanına alır, az bilinen bir gerçekle açar, teknik terimi günlük dile çevirir ve okur "meğer bu kadar basitmiş" diyerek çıkar. "Nedir" yazıları, başlangıç rehberleri, kavram ve trend açıklamaları, SSS genişletmeleri onun masasından çıkar. Adapte'de Yerel Masası ve Gündem Masası'nın denetleyen editörüdür. [Eğitim ve önceki deneyim kişi tarafından eklenecek.]
Nedir, başlangıç rehberi, kavram, SSS genişletme
Reklamlar yapay zekâ üretimi cevapların içinde görünmeye başladı. Yanında değil, altında değil; kullanıcının başka hiçbir şeye kaydırmadan önce okuduğu cevap panelinin içinde. Bu, arama reklamcılığında son yılların en büyük yerleşim değişikliğidir. Ancak…
Yazının devamı →Gümüş takı, altına kıyasla daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşır; ama bu genişlik beraberinde fiyat kıyaslamasını ve rekabeti getirir. "Gümüş ucuz maden" düşüncesi müşteriyi çeker ama işletmenin kâr yapısını zayıflatabilir. Kazanan gümüş…
Yazının devamı →Yapay zekâya güvenmek diye bir şey yok. Kurduğunuz düzene güveniyorsunuz. Stanford'un bağımsız raporu bunu tekrar tekrar söylüyor: çıktılar izlenebilir, gözden geçirilebilir ve hesabı verilebilir olmalı. Bu bir yazılım özelliği değil. Satın alınamıyor.…
Yazının devamı →Musluk damlıyor, priz gevşemiş, balkon kapısının kolu elinizde kalmış. Böyle bir anda aklınıza gelen ilk yer büyük bir mağaza değil, köşedeki nalburdur. Çünkü nalbur, evin ve şantiyenin küçük krizlerini beş dakikada çözen…
Yazının devamı →Yeni pazarda, başka yerdeki itibarınız ne olursa olsun, tanınmayan bir şirketsiniz. Yılların marka değeri, sektör ödülleri ve iç pazardaki bilinirlik, Türk müşteri sizinle ilk karşılaştığı anda hiçbir şeye dönüşmez. Bu bir eksiklik…
Yazının devamı →Bir rakibiniz aynı aracı kullanabilir. Sizin müşterinizle yaşadığınızı yaşayamaz. İçerik hacmi katlanırken ayırt edici olan da değişti: asıl kısıt üretim kapasitesinden farklılaşmaya kaydı.Bu yazı kopyalanamayan malzemenin ne olduğunu anlatıyor. Malzeme zaten elinizde.…
Yazının devamı →Alınan yazılımın bir kısmı hiç açılmıyor. Otuz milyar dolarlık işlenmiş harcama üzerinden yapılan bir analiz bu kalemi ayrı sayıyor: uygulamaların yaklaşık yedide biri sıfır aktiviteye sahip; satın alınmış, kurulmuş ve unutulmuş.Bunlar az…
Yazının devamı →Kullandığınız aracın veri şartlarını okumadıysanız, ne kabul ettiğinizi bilmiyorsunuz. IBM'in raporu gölge yapay zekânın ihlal maliyetine ortalama 670 bin dolar eklediğini gösteriyor. Bu maliyetin kaynağı da genelde aynı: verinin nereye gittiğinin bilinmemesi.Sözleşmenin…
Yazının devamı →Bazı işler mevzuat yüzünden denenemez. Deney alanı tam bu duvarı aşmak için var. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, finans, sağlık, enerji, mobilite ve telekomünikasyon başta olmak üzere öncelikli alanlarda düzenleyici deney alanları…
Yazının devamı →Ekipteki herkesin aynı şeyi öğrenmesi gerekmiyor. Devletin yetenek programı bile üç ayrı hat kurdu: temel okuryazarlık, uygulama profesyoneli sertifikaları ve ileri düzey uzmanlık. Aynı ayrımı kendi ekibiniz için yapmazsanız iki şey olur.…
Yazının devamı →Planın en az konuşulan rakamı, belki en çok iş üretecek olanı: toplam kamu yatırım programları bütçesinden yapay zekâ projelerine en az yüzde 2 pay. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, bu oranı hedef…
Yazının devamı →Veri düzeninin en ihmal edilen bakımı, yeni metrik eklemek değil eskisini emekli etmektir. Panolar tek yönlü büyür: her proje, her araç, her merak bir satır ekler; hiçbir tören bir satır eksiltmez. Sonuç,…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası
