İlk paragraf tüm haberi verir; kaynak zorunlu; sonda 'sizin için anlamı'.
Gündem Masası, AINEO destekli bir editoryal masadır. Mevzuat değişiklikleri, teşvik ve destek duyuruları, sektör gelişmeleri ve "bu ne anlama geliyor" yazıları buradan çıkar. Ters piramit kuralı geçerlidir: ilk paragraf haberin tamamını verir, resmî kaynak bağlantısı zorunludur, spekülasyon yoktur ve her yazı "sizin için anlamı" bölümüyle biter. Masanın her yazısı yayına çıkmadan önce Dilek Lök tarafından okunur ve onaylanır.
Haber, mevzuat, teşvik duyurusu, sizin için anlamı
Rehber, kıyas, insan hikâyesi
"Google Ads'i kendim yönetiyorum, gayet de gidiyor." Bu cümleyi kuran işletme sahibine saygı duyarız; vakit ayırmış, öğrenmiş, yürütüyor. Sorun şurada: "gayet gidiyor" hissi ile hesabın gerçek durumu çoğu zaman ayrı şeylerdir. Reklamda…
Yazının devamı →Vitrindeki logo on yıllık. İşler fena değil ama yeni müşteri azaldı, eski müşteri "siz hâlâ o işi mi yapıyorsunuz?" diye soruyor. İçinizde bir ses "yenilensek mi?" diyor, öbür ses "dokunma, tanınıyoruz" diye…
Yazının devamı →"Siteye bir de İngilizce ekleyelim" cümlesi, çoğu projede bir öğleden sonralık iş sanılır. 🌍 Değildir: ikinci dil, küçük bir ikinci sitedir — kendi adresleri, kendi görünürlüğü, kendi bakım yüküyle. Bunu kitaptan değil,…
Yazının devamı →Her göstergeye her zaman şüpheyle bakmak, hiçbirine bakmamakla aynı sonucu veriyor. Asıl beceri, bir rakamın ne zaman güvenilir olduğunu ve ne zaman ikinci bir doğrulama gerektirdiğini ayırt etmek.Bu yazı ne zaman sorusuna…
Yazının devamı →"Bunlar büyük şirketler için." 🏪 Küçük işletme sahiplerinin en sık söylediği cümle bu — ve kısmen haklılar: anlatılan projelerin çoğu onların ölçeğine göre kurulmuyor. Ama tersi de doğru: yapay zekânın en hızlı…
Yazının devamı →Bugünkü üretken yapay zekâ ve mevcut teknolojiler, çalışanların zamanının yüzde 60 ila 70'ini emen iş faaliyetlerini otomatikleştirme potansiyeli taşıyor. Hesap McKinsey'nin: yüzlerce meslek, iki binin üzerinde iş faaliyeti düzeyinde incelenmiş ve önceki…
Yazının devamı →"Ne zaman sonuç göreceğim?" ⏱️ Dijital çalışmalarda en sık sorulan soru bu ve en çok yanlış cevaplanan da bu. Kimse net konuşmak istemez, çünkü net konuşmak taahhüt üretir. Oysa net konuşulabilir. Dijitalin…
Yazının devamı →Bin beş yüzü aşkın yöneticiyle yapılan bir Forrester anketinde, son bir yılda yapay zekâ sayesinde kâr marjının arttığını söyleyenlerin oranı yalnızca yüzde 15. Bulguyu Forbes Türkiye aktardı. Harcama tarafında rekor kıran bir…
Yazının devamı →Bir işletmenin karşılaştığı hazırlıkların hepsi aynı aciliyette değil; farkı yaratan şey sonucun ne kadar sonra göründüğü. Kısa gecikmeli işler ertelenirse telafi edilebiliyor, uzun gecikmeli olanlar edilemiyor. Bu yazı ne zaman sorusuna odaklanıyor.Çerçeve…
Yazının devamı →Doğru iş, yanlış zamanda açılırsa batar. ⏰ Sermayeniz yeterli, konumunuz iyi, ürününüz doğru olabilir — ama sezonun ters ucunda açtıysanız, ilk aylarınızı gelir olmadan gider ödeyerek geçirirsiniz. Zamanlama, girişimcilerin en az düşündüğü…
Yazının devamı →Talep kaydığında işletmelerin çoğu bunu bir yıl gecikmeyle fark ediyor ve o zaman daralmaya bağlıyor. Oysa kayma, satış rakamlarına yansımadan önce başka yerlerde görünüyor. Bu yazı ne zaman sorusuna odaklanıyor: hangi gösterge…
Yazının devamı →İşe alım, enflasyonun yüksek olduğu bir ortamda verilebilecek en uzun vadeli taahhüttür. Bir makine alırsınız, bedeli bellidir. Bir kişi işe alırsınız, bedeli her yıl büyür. Bu asimetri çoğu işe alım kararında hesaba…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası