Adapte Dijital ve AINEO kurucusu. 17 yıl mali müşavirlik, 13 yıl dijital; kitle üretir, kitle yönetir. Kendi sitelerinde denediğini yazar.
Gürbüz Özdem, Adapte Dijital'in kurucusu ve AINEO'nun mimarıdır. On yedi yıl mali müşavirlik yaptı; işletmelerin rakamlarını okumayı orada öğrendi. On üç yıldır dijitalde: SEO, içerik sistemleri, e-ticaret ve WordPress eklentileri üzerine çalışıyor, Verimli Dijital Model'in yaratıcısı. Kendi sitelerinde ve müşterilerinde denemediği hiçbir şeyi önermez; yazdığı her ilke sahada test edilmiştir. Birçok projenin girişimcisi, birçok arkadaş projesinin destekçisi bir dijital sevdalısı. Bu sayfada iş kurma, marka, kitle ve dijital büyüme üzerine karar yazıları bulursunuz; YouTube kanalında aynı konuları konuşur.
Pillar, hub, manifesto, karar yazıları
17 yıl mali müşavirlik · 13 yıl dijital · Adapte Dijital kurucu (2015–) · AINEO kurucu · Lisans
İki işletme aynı ciroyu yapıyor. Biri satılırken cironun 1 katına, öteki 4 katına fiyatlanıyor. Aradaki üç kat, makinelerde değil; isimde. 💎 Marka değeri, markanın işletmeye kattığı ölçülebilir ekonomik fazlalıktır: fiyat primi, müşteri…
Yazının devamı →Müşteriniz artık "en iyi tedarikçi kim?" sorusunu Google'a değil, ChatGPT'ye soruyor. Cevapta üç marka sayılıyor — ve siz yoksunuz. Reklam bütçeniz o cevabı satın alamıyor. 🤖 Marka görünürlüğü yeni çağda iki katmanlı:…
Yazının devamı →Üç teklif istediniz. Biri 25 bin dedi, biri 90 bin, biri 300 bin. Aynı iş için mi? Hayır — ve bu yazının derdi tam olarak bu "hayır"ı açıklamak. 💸 Marka danışmanlığı ücretleri,…
Yazının devamı →Talep hattınız dört basamaktan birinde duruyor ve her basamağın tek bir eksiği var. Milyonlarca başvuruyu tarayan bir inceleme en alttaki durumu ortaya koyuyor: ortalama karşılık verme süresi kırk saati aşıyor ve şirketlerin…
Yazının devamı →Müşteri bilgileriniz beş ayrı yerde duruyorsa aslında hiçbir yerde durmuyor. Sektör de bu yüzden kendi verisine dönüyor: iki büyük tarayıcı takip çerezlerini kendiliğinden kapatıyor ve ABD kullanıcılarının üçte biri bu tarayıcılarda geziyor.Bu…
Yazının devamı →Yıllarca veri arka planda toplandı ve kimse size hayır demedi. O dönem sessizce kapandı: önlerine dürüst bir hayır düğmesi konduğunda ziyaretçilerin çoğunluğu hiçbir şey paylaşmamayı seçiyor.Artık veri istenerek alınıyor. Ve istenen her…
Yazının devamı →Bir teklif aldınız, rakamı gördünüz ve içinizden şu soru geçti: "Bu parayla tam olarak ne yapacaklar?" Çoğu işletme sahibi marka danışmanlığını bir kara kutu gibi görür. İçeri para girer, dışarı logo çıkar…
Yazının devamı →Hızlı dönmek daha çok çalışmakla değil, doğru kurulmuş bir düzenle oluyor. Kıyaslama verisi bunu net gösteriyor: yazılı yanıt kuralı olan işletmelerin %54,9'u on beş dakikada dönerken, kuralı olmayanlarda oran %29,5'te kalıyor.İki grup…
Yazının devamı →Her sektörde bir dönem gelir; kiralık çözümler yerini sahiplik modellerine bırakır. Taksicilik plakayla, perakende AVM münhasırlığıyla, franchise bölge hakkıyla yaşadı bunu. Şimdi sıra dijital görünürlükte: bölge kilitleme modeli sahneye çıkıyor. 🔐 Bu…
Yazının devamı →Ziyaretçi sayısı bir amaç değildi. Yalnızca ölçmesi kolay olan şeydi. Davranış araştırması bu ayrımı zorunlu kılıyor: yapay zekâ özeti varken kullanıcıların yalnızca %8'i geleneksel bir sonuca tıklıyor.Yani görülüyorsunuz ama ziyaret edilmiyorsunuz. Bu…
Yazının devamı →Doğru dijital yatırım diye bir şey yok. Size uygun yatırım var. Resmi araştırma tabloyu gösteriyor: girişimlerde web sitesi sahipliği %56,5 düzeyinde kalıyor.Bu yazı bir eşleştirme haritası. Önce işinizin nasıl çalıştığına bakıyor, sonra…
Yazının devamı →"Herkes bizim hastamız" diyen klinik, aslında kimseye seslenmiyor. Diş sağlığı herkesin ihtiyacı olabilir; ama her hasta aynı kapıdan, aynı soruyla ve aynı bütçeyle gelmez. Hedef kitleyi tanımlamak, pazarlamanın ilk metrekaresidir. 🎯 Bu…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası