Adapte Dijital ve AINEO kurucusu. 17 yıl mali müşavirlik, 13 yıl dijital; kitle üretir, kitle yönetir. Kendi sitelerinde denediğini yazar.
Gürbüz Özdem, Adapte Dijital'in kurucusu ve AINEO'nun mimarıdır. On yedi yıl mali müşavirlik yaptı; işletmelerin rakamlarını okumayı orada öğrendi. On üç yıldır dijitalde: SEO, içerik sistemleri, e-ticaret ve WordPress eklentileri üzerine çalışıyor, Verimli Dijital Model'in yaratıcısı. Kendi sitelerinde ve müşterilerinde denemediği hiçbir şeyi önermez; yazdığı her ilke sahada test edilmiştir. Birçok projenin girişimcisi, birçok arkadaş projesinin destekçisi bir dijital sevdalısı. Bu sayfada iş kurma, marka, kitle ve dijital büyüme üzerine karar yazıları bulursunuz; YouTube kanalında aynı konuları konuşur.
Pillar, hub, manifesto, karar yazıları
17 yıl mali müşavirlik · 13 yıl dijital · Adapte Dijital kurucu (2015–) · AINEO kurucu · Lisans
Küresel akıllı telefon sevkiyatları ikinci çeyrekte yüzde 11 azalarak 2013'ten bu yana en zayıf ikinci çeyrek performansını gösterdi. Sebep talep değil tedarik: bellek üreticileri kapasitelerini yapay zekâ veri merkezlerine yönlendirdi ve telefonlarda…
Yazının devamı →1 Ekim 2026'dan itibaren borsada işlem gören her şirket, KAP açıklamalarını eş zamanlı İngilizce yayımlamak zorunda. Bu bir uyum maddesi gibi duruyor. Aslında yıllardır dile getirilen bir eksiğe verilen cevap — ve…
Yazının devamı →Kredi hacmi bir yılda yüzde 37 büyüdü ama takibe düşen alacaklar da 961 milyar liraya çıktı. Bu iki rakam birlikte okunduğunda ortaya net bir soru çıkıyor: genişleyen kredi büyümeyi mi finanse ediyor,…
Yazının devamı →İnşaat üretimi haziranda yıllık yüzde 6 azaldı — son üç buçuk yılın en sert daralması. Ama rakamın içinde iki zıt yön var: bina inşaatı yüzde 7,5 gerilerken bina dışı yapılar yüzde 4,5…
Yazının devamı →Motorinde ÖTV 31 Ağustos'a kadar sıfır; eylülden itibaren her ay 3 lira artarak 1 Ocak 2027'de 13,9006 liraya çıkacak. Manşetlerin atladığı asıl gelişme ise başka: eşel mobil sistemi motorinde kaldırıldı. Rafineri fiyatındaki…
Yazının devamı →Talep daraldığında ilk kesilen kalem pazarlama olur; oysa daralma tam da görünürlüğün en ucuz olduğu dönemdir. Rakipler bütçe keserken aynı pozisyona çıkmak, herkesin harcadığı dönemde çıkmaktan kat kat ucuzdur. Sorun harcamak ya…
Yazının devamı →Lojistik maliyeti, ürününüzün fiyatında görünmeyen ama marjınızı en çok aşındıran kalemdir. Çoğu işletme onu tek bir rakam sanır: kargo ücreti. Oysa depodan müşteri kapısına kadar uzanan zincirde en az altı ayrı gider…
Yazının devamı →Yapay zekâ altyapısı artık nakitle değil borçla finanse ediliyor ve bu, paranın fiyatını herkes için değiştiriyor. Türkiye'deki bir imalatçının veri merkezi yatırımıyla ilgisi yok; ama aynı sermaye havuzundan borçlanıldığı için kredi maliyetini…
Yazının devamı →Daralma dönemlerinde en sık verilen karar yanlıştır: harcamayı kesmek. Sezgi bunu söyler, veri tersini. Talep azaldığında rekabet de azalır; aynı görünürlük daha ucuza alınır ve toparlanma başladığında ilk sırada olan firma kazanır.…
Yazının devamı →Kuyumcu vitrini dünyanın en iyi tasarlanmış satış alanıdır. Işık açısı, kadife zemin, cam mesafesi, tezgâhtarın duruşu — hepsi tek bir duyguyu kurmak için vardır: güven. Sonra aynı ürünler siteye konur ve o…
Yazının devamı →Satış kanallarının haritası son bir yılda yeniden çizildi. Hızlı teslimat operasyonları el değiştirdi, yeni bir sosyal ticaret kanalı Türkiye'de tam kapasite açıldı, ikinci el pazarı ise artık göz ardı edilemeyecek bir hacme…
Yazının devamı →İki teklif arasında dört kat fark var ve ikisi de aynı siteyi vaat ediyor. Biri serbest çalışan bir tasarımcıdan, diğeri bir ajanstan. Yönetim kurulu haklı olarak soruyor: bu fark neyin karşılığı? 🤷Yaygın…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası