Başvuru, belge, kurulum: numaralı adım, süre, ücret ve yaygın hata kutusuyla.
Rehber Masası, AINEO destekli bir editoryal masadır. Nasıl yapılır, başvuru ve belge süreçleri, kurulum adımları ve kontrol listeleri buradan çıkar. Her adımda süre, maliyet ve gereken belge yazılır; her yazıda bir "yaygın hata" kutusu ve sonda yazdırılabilir kontrol listesi bulunur. Masanın her yazısı yayına çıkmadan önce Ünsal Hanoğlu tarafından okunur ve onaylanır.
Nasıl yapılır, başvuru, belge, kontrol listesi
Görüş, vaka, veri analizi
Gelen talebin dörtte birine hiç dönülmüyor. Milyonlarca talebi inceleyen bir araştırma tabloyu ortaya koydu: işletmeler bir talebe ortalama kırk iki saatte dönüyor ve yaklaşık dörtte biri hiç dönmüyor.Yani sorun talep toplamakta değil.…
Yazının devamı →Fikir gece üçte geldi: isim bile hazır. Sabah ilk iş Instagram hesabı açıldı, logo siparişi verildi. Altı ay sonra ortada hesap var, logo var — marka yok. Tanıdık hikâye mi? 🌙 Marka…
Yazının devamı →Diş kliniğinin ajandası düz bir çizgi değil, dalgalı bir denizdir. Eylülde ortodonti telefonları, yazın estetik talepleri, bayram öncesi acil yoğunluğu... Dalgaları bilen klinik kürek çekmez, yelken açar. 🌊 Bu yazıda diş hastası…
Yazının devamı →İnternet erişimi neredeyse tam, ama araç kullanımı çok geride. Resmi araştırma iki sayıyı yan yana koyuyor: girişimlerin %93,6'sı sabit hat internet kullanırken, on ile kırk dokuz çalışanı olanlarda ücretli bulut bilişim kullanımı…
Yazının devamı →Türkiye'deki yabancı operasyonların çoğu başka bir yerden yönetilir. Başka ülkede bir ekip, sahada yerel bir ortak ya da ajans, arada aylık görüşmeler. Bu işler; ta ki sessizce işlemeyi bırakana ve mesafe sorunu…
Yazının devamı →Gümüş satışı, perakende sektöründe değerli maden kapsamında özel mevzuata tabidir. Altın ile aynı sektörel çerçevede değerlendirilse de gümüş, satış şekli ve müşteri profili açısından daha geniş bir kitlenin ulaşabileceği bir üründür. Buna…
Yazının devamı →Kozmetik perakende, Türkiye'de görece düşük engelli bir sektördür. Tıbbi cihaz veya gıda işleme gibi özel bir bakanlık yetkilendirmesi aranmaz. Yine de bilmeden atlanan iki konu denetimde sorun yaratır: sattığınız ürünlerin ÜTS (Ürün…
Yazının devamı →Dijital proje bir yazılım işi sanılıyor. Oysa yazılım işin en kolay parçası. Başarısızlık oranları da bunu gösteriyor: danışmanlık şirketlerinin tahminleri %70 düzeyinde seyrediyor ve bu projeler teknik sebeplerle batmıyor.Kod çalışıyor, sistem ayakta,…
Yazının devamı →Kaydı olmayan hata, ikinci kez yapılana kadar görünmüyor. Stanford'un raporu 2025 için 362 belgelenmiş yapay zekâ olayı sayıyor ve kurumların çoğunun olay kaydı tutmadığına dikkat çekiyor.Bu yazı üç satırlık bir olay kaydının…
Yazının devamı →Yapay zekâ kaynaklı belgelenmiş olay sayısı keskin biçimde arttı. Stanford'un bağımsız yıllık raporu 2025 yılı için 362 belgelenmiş yapay zekâ olayı sayıyor. Aynı rapor sorumlu yapay zekâ tarafının yetenek tarafının gerisinde kaldığını…
Yazının devamı →İnsanlar yapay zekâyı öğreniyor. Ama çoğu bunu işine taşımıyor. TÜİK verisi bu boşluğu net gösteriyor: yapay zekâ kullananların yüzde 79,7'si bunu özel amaçlarla kullanıyor, yalnızca yüzde 33,8'i mesleki amaçla. Eğitim amaçlı kullanım…
Yazının devamı →Fon başvuruları çoğu zaman projeden değil, anlatımdan kaybeder. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı iki fonlu bir merdiven kuruyor. Araştırma Fonu erken aşamayı, Büyüme Fonu ölçeklenmeyi destekleyecek. İkisinin de bir ortak noktası var:…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası