Adapte Dijital editörü. Karmaşık işi adım, eşik değeri ve şablonla pazartesi yapılacak listeye indirir.
Ünsal Hanoğlu, Adapte Dijital'de editör. Süs yazmaz; bir işin nasıl yapılacağını numaralı adım, eşik değeri ve şablonla anlatır. Okur yazıyı bitirdiğinde ne yapacağını değil, ne zaman yapacağını bilir. Nasıl yapılır rehberleri, maliyet ve kâr marjı hesapları, operasyon ve kurulum yazıları, kontrol listeleri onun alanıdır. Adapte'de Rehber Masası ve Karşılaştırma Masası'nın denetleyen editörüdür. [Eğitim ve önceki deneyim kişi tarafından eklenecek.]
Nasıl yapılır, maliyet/kâr, süreç, kontrol listesi
Meze, Türkiye'nin masa kültürünün en dayanıklı unsurudur. Hem evde hazırlanır hem satın alınır. Bu ikili talep, mezeciye sabit ve tekrarlı bir müşteri kanalı sunar. Ama "ne kadar kazanılır?" sorusu, modele ve kira…
Yazının devamı →Aktar açmak, diğer perakende dallarına kıyasla düşük sermayeyle başlanabilen bir iştir. Kira, stok ve raf üçlüsü yönetilebilir bütçede kalabilir. Ama "düşük maliyet" beklentisiyle işe başlayanlar, stok çeşidinin ve doğru tartı sisteminin bütçeyi…
Yazının devamı →İçerik üretiminde darboğaz artık kapasite değil. Kasım 2025 tarihli bir sektör araştırması bunu net gösteriyor: içerik profesyonellerinin %75'i yapay zekânın ürettikleri hacmi artırdığını söylüyor ve yalnızca %4'ü hiç kullanmıyor.Yani üretim sorunu büyük…
Yazının devamı →Yıllarca içerik üretmek pahalıydı. Şimdi bedava. Ama fark edilmek pahalandı. Sektör verisi bu yer değiştirmeyi net gösteriyor: içerik pazarlamasının asıl kısıtı üretim kapasitesinden farklılaşmaya ve performansa kaydı.Kıt kaynak yer değiştirdi. Bu, stratejinin…
Yazının devamı →Sahipsiz proje ilerlemiyor. Ama sahip atamak bir unvan meselesi değil. Türkiye'deki kurumların dijital olgunluğunu ölçen 2026 raporu sahipliği başarı şartları arasında ilk sıraya koyuyor: az sayıda yüksek değerli işi net sahiplikle ölçeklemek.Bu…
Yazının devamı →Neye sahip olduğunuzu bilmeden neyi koruyacağınızı da bilemezsiniz. IBM'in raporu bu boşluğu maliyetle ölçüyor: birden çok ortama dağılmış verinin ihlal maliyeti, tek ortamda duran veriden yüksek çıkıyor. Sebep basit: nerede ne olduğu…
Yazının devamı →Kupon programının başarısı, tedarikçiyle doğru eşleşmeye bağlı. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı'nda kurgu şöyle: KOBİ ihtiyacını dijital başvuru platformundan bildirecek, program yönetimi ön değerlendirme yapacak, akredite hizmet sağlayıcı havuzundan uygun tedarikçiyle eşleştirecek.Bu…
Yazının devamı →Devletin açtığı veri ücretsiz. Kullanan az. Ulusal Veri Kütüphanesi'nde en az 2.000 kamu veri seti makine okunabilir formatta yayımlanacak, en az 100'ü API üzerinden düzenli erişime açılacak. Bunlar araştırma raporu değil, ham…
Yazının devamı →Devlet, beş yıllık planının karnesini kamuya açık tutacağını yazılı taahhüt etti — ve çoğu işletme bu karneye hiç bakmayacak. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı'na göre tüm eylemler, hedef-bütçe-zaman uyumunu tek pencereden gösteren…
Yazının devamı →Gartner'ın dört yüzü aşkın pazarlama liderini kapsayan yıllık harcama anketi, dönemin adını kendisi koydu: "az çağı." Pandemi öncesi dört yılda cironun ortalama yüzde 11'i olan pazarlama bütçesi, sonrasında yüzde 8,2'ye indi ve…
Yazının devamı →İşyeri açmanın maliyeti sorulduğunda çoğu kişi harçları düşünür; oysa harçlar toplamın en küçük kalemidir. Asıl para uygunluk tadilatında ve ruhsat beklerken işleyen kirada harcanır — ikisi de baştan hesaplanabilir kalemlerdir. Bu rehber…
Yazının devamı →"İş kurmak kaç para?" İnternette bu sorunun iki cevabı dolaşır: ya boş bir "değişir", ya da altı ay önce eskimiş bir rakam listesi. İkisi de işinize yaramaz. Biz üçüncü yolu seçiyoruz: rakamın…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası