Web sitesi danışmanlığı aylık ne kadar tutar; saatlik mi, proje mi, abonelik mi?

Üç fiyat modeli: hangisi neyi saklar?

Model seçimi, fiyattan önce şeffaflık seçimidir. ⚖️

Saatlik ücret modeli nerede aksar?

Ölçümde: saat kimin saati, ne kadarı üretim? Toplantı, e-posta ve “araştırma” saate yazılır; fatura büyür, çıktı büyümez. Saat satın alan, çoğu zaman meşgul görünmeyi satın alır. ⏱️

Proje bazlı fiyat nerede aksar?

Süreklilikte: proje biter, site yaşamaya devam eder. Ayrıca kapsam savaşı doğurur — her yeni ihtiyaç “ek iş” faturasıdır. Proje modeli kurulumda meşru, yönetimde yetersizdir; fark ajans-danışmanlık yazısında. 📦

“Her şey dahil” abonelik nerede aksar?

Tanımda: “her şey” nedir, kaç birim emektir? Belirsiz kapsam iki ucu keser — ya siz az iş alırsınız ya tedarikçi zarar eder, kaliteyi kısar. Ölçüsüz vaat, ölçüsüz hizmet getirir. 🚩

Kapasite modeli üçünden farkı nasıl çözer?

Birimle: aylık kapasite bellidir, işlere dağıtımı ay başında planlanır, ay sonunda döküm gelir. Saatin belirsizliği, projenin kesintisi, aboneliğin tanımsızlığı tek hamlede kapanır. ⚙️

VERNİS modeli: rakamlar ve mantık

Kendi tarifemizi açık yazıyoruz; kıyas kolaylaşsın. 📋

VERNİS tam olarak ne, neden saat demiyoruz?

VERNİS = VERimli Net İş Saati: hazırlık, toplantı ve iç koordinasyondan arınmış saf üretim. Yoğunluğu yüzünden 1 VERNİS, kıdemli bir çalışanın yaklaşık 6 saatlik normal mesaisine denk gelir. Saat meşguliyeti sayar; VERNİS üretimi sayar. 🎯

Arşivden ilgili okumalar: web danışmanlığı ücretleri 2026 · bakım anlaşması kapsamı.

Üç paketin fiyatı ve içeriği ne?

Core: 120.000 TL / 30 VERNİS · Pro: 240.000 TL / 60 · Max: 360.000 TL / 90 (+KDV). VERNİS ücreti her pakette aynıdır: 4.000 TL. Fark iki şeydedir: kapasite sayısı ve paket ayrıcalıkları; tablo sayfada açık. 💳

Büyük pakette birim ucuzlamıyorsa neden Pro/Max alayım?

Ayrıcalık için: bağımsız denetim, AI görünürlük ölçümü, rakip takibi, İngilizce üretim, müdahale önceliği — tek tek alınsa ayrı ücretli işler pakette hediyedir. İndirim yerine ayrıcalık: kalite kısılmadan büyüme. ⭐

Fiyat ne sıklıkla değişir?

6 ay sabittir: sözleşme tarihinden itibaren aylık ücret değişmez; güncelleme en az bir ay önceden bildirilir. Bütçe planlayan yönetici için bu madde, fiyatın kendisi kadar değerlidir. 📅

Bütçemi hangi soruyla belirlemeliyim?

Doğru soru “piyasa ne kadar” değil, “bir talep bana ne kazandırıyor” sorusudur. 🧮

Talep değeri hesabı nasıl yapılır?

Üç sayıyla: ortalama satış tutarı × kapanma oranı = bir talebin değeri. Bu değeri bilen yönetici, danışmanlık bütçesini his ile değil çarpanla konuşur; hesabın tamamı geri dönüş yazısında. 💹

Hangi ölçek hangi pakete oturur?

Kabaca: tek dilli, orta rekabetli iş Core; rekabetli sektör ve büyük arşiv Pro; çok kanallı, çok dilli, yüksek rekabet Max. Kesin cevap keşifte verilir — bazen cevap “küçük başlayın” olur. 📐

Bütçem Core’a yetmiyorsa ne yapmalıyım?

Danışmanlığı ertelemeyi doğru işle erteleyin: önce dijital denetim alın — tek seferlik bedelle yol haritanız çıkar, öncelikli işleri kendi ekibinizle yürütürsünüz. Kapasiteye hazır olunca döner, kaldığınız yerden devam ederiz. 🧭

Reklam bütçesi danışmanlık ücretine dahil mi?

Değildir ve olmamalıdır: reklam harcaması platforma, yönetim emeği danışmanlığa gider; ikisinin karışması hesabı bulandırır. Reklam bütçesi yönetiminin ölçütleri ayrı yazıda. 📣

Teklifleri nasıl kıyaslarım?

Kıyas toplam fiyatla değil, birim ve kanıtla yapılır. 🔍

Üç teklifi tek tabloda nasıl karşılaştırırım?

Dört sütun: aylık toplam, birim emek tanımı, teslim listesi, raporlama düzeni. Birimi tanımsız teklif tabloya oturmaz — bu, elenme sebebidir; tesadüf değildir. 📊

Ucuz teklifin gizli maliyeti nerede çıkar?

Üç yerde: genç ekip, şablon iş, rapor yokluğu. Ucuz görünen, ölçülmeyen emektir; altı ay sonra “ne aldık” sorusuna cevap bulamazsınız. Ucuzun pahalısı budur. 💸

Pahalı teklifin haklı olduğu durum var mı?

Var: kıdemli saat oranı yüksekse, döküm şeffafsa, ayrıcalıklar gerçekse. Pahalılık suç değildir; belirsizlik suçtur. Kıyas ölçütü hep aynıdır: birim başına ne alıyorum? ⚖️

Pazarlık nasıl yapılır — fiyat mı, kapsam mı?

Sağlıklı pazarlık kapsamda yapılır: bütçe darsa kapasite düşürülür, iş sırası korunur. Fiyatı kolay kıran taraf ya marj şişirmişti ya kalite kısacak; iki ihtimal de aleyhinizedir. 🤝

Ödediğimin karşılığını nasıl denetlerim?

Fatura denetimi şüphe değil, yönetim disiplinidir. 🛡️

Aylık dökümde ne görmeliyim?

İş kalemi başına VERNİS: içerik X, teknik Y, reklam yönetimi Z. Yanında üç sayı — ziyaret, talep, maliyet. Döküm + üç sayı birlikte okununca paranın yolu görünür. 📈

Döküm gelmiyorsa ne yapmalıyım?

Yazılı isteyin, bir ay süre verin; gelmezse model yanlıştır. Döküm, sözleşme hakkıdır — lütuf değil. Çıkış prosedürü sözleşme yazısında adım adım var. 📄

Ücret artışı talebini nasıl değerlendiririm?

İki soruyla: sabit dönem doldu mu, artış gerekçeli ve önceden bildirilmiş mi? İkisi de evetse pazarlık kapsam üzerinden yürür; hayırsa sözleşme maddeniz konuşur. 📋

Fiyatı netleştirmek için ilk adım ne?

Keşif görüşmesi: işinizi dinler, gereken derinliği ve paketi söyleriz — görüşme ücretsizdir, satış baskısı yoktur. Tarifenin tamamı pillar sayfada yazılıdır. 🎯

Fiyat hakkında en sık düşülen üç yanılgı

Üç yanlış inanç, üç yanlış karar doğurur. 🚩

Yanılgı 1: “Pahalı danışman iyi danışmandır”

Fiyat kalite garantisi değildir; döküm garantiye en yakın şeydir. Pahalı ve dökümsüz, ucuz ve dökümsüzden sadece daha pahalıdır. Ölçüt fiyat etiketi değil, birim şeffaflığıdır. 🏷️

Yanılgı 2: “Üç ay deneyip bakarız, olmazsa keseriz”

Deneme meşru, ama ölçütsüz deneme israftır: üç ayın sonunda neye bakacağınız ilk gün yazılmalı. Ölçüt yazılmadıysa üç ay sonra karar yine hisle verilir — başa dönersiniz. 📉

Yanılgı 3: “İçerideki elemana yaptırsak bedava”

Maaş, fırsat maliyeti ve öğrenme eğrisi bedava değildir: tek kişilik iç kaynak, sistem değil kişi riskidir. Doğru kıyas maaş + araç + zaman toplamıyla yapılır; çoğu ölçekte kapasite modeli daha ucuza çıkar. 👤

Yanılgıdan korunmanın tek cümlesi ne?

Şu: “Birimi tanımsız hiçbir fiyatı ciddiye alma.” Bu cümle üç yanılgıyı da keser; pazarlığı da kısaltır. ✅

📝 Sahadan Notlar

Bir yönetici “her şey dahil” pakete iki yıl ödeme yapmıştı; ayrılırken aylık kaç iş yapıldığını hiç öğrenemedi. Bizde ilk ay dökümü görünce tepkisi şuydu: “Demek bu kadarmış — önceki tarafta neye ödediğimi hâlâ bilmiyorum.” Şeffaflık pahalı değildir; yokluğu pahalıdır.

📖 Kısa Sözlük

VERNİS: VERimli Net İş Saati — hazırlıktan arınmış saf üretim; 1 VERNİS ≈ 6 saat kıdemli mesai, 4.000 TL. Kapasite modeli: aylık belirli üretim biriminin işlere dağıtıldığı fiyat düzeni. Döküm: hangi işe kaç birim gittiğinin ay sonu listesi. Sabit dönem: fiyatın değişmeyeceği taahhütlü süre (bizde 6 ay).

⚡ Hızlı Özet

Saatlik meşguliyet, proje kesinti, “her şey dahil” belirsizlik satar; kapasite modeli birim ve dökümle ölçer. 💰 Tarifemiz açık: Core 120.000 / Pro 240.000 / Max 360.000 TL, VERNİS 4.000 TL, 6 ay sabit. Bütçe piyasadan değil, talep değerinden hesaplanır. Birimi tanımsız fiyat ciddiye alınmaz.

🎯 Sıradaki Adım

Size gereken derinliği söyleyelim: keşif görüşmesi ücretsizdir. Bütçe kararından önce talep değerinizi hesaplayın: geri dönüş yazısı formülü verir; şeffaf rapor ölçütleri raporlama yazısında.

Sıkça Sorulan Sorular