Google Ads Yönetim Ücreti Ne Kadar? 2026 Çerçevesi

Ücreti Belirleyen Dört Etken

Yelpazedeki her rakam, dört etkenin bileşimidir. Teklif kıyaslarken bu dördünü sorun; fark kendiliğinden açıklanır.

Ayrılan saat

En temel etken zamandır: hesabınıza ayda kaç saat ayrılıyor? Beş saatlik ilgiyle yirmi beş saatlik ilgi aynı fiyata olamaz. Saatini söylemeyen teklifin ücreti kıyaslanamaz; boşlukta asılı kalır. Saat sorusuna verilen tereddütlü cevap da başlı başına bir cevaptır.

Hesabın karmaşıklığı

Tek şehirde tek hizmet satan hesapla, elli ürünlü e-ticaret hesabı aynı emeği istemez. Kampanya sayısı, kelime hacmi, dönüşüm çeşitliliği arttıkça iş büyür. Ücret, işin büyüklüğünü izler. Basit hesabınıza karmaşık hesap fiyatı ödemeyin; karmaşık hesabınıza basit fiyat da beklemeyin.

Kapsamın genişliği

Sadece yönetim mi; metin yazımı, görsel üretimi, iniş sayfası önerileri dahil mi? Kapsam maddeleri fiyatın gövdesini oluşturur. Ucuz görünen teklif çoğu zaman dar kapsamlı tekliftir; eksik değil, dardır. Sorun, darlığın sonradan fark edilmesidir. Kapsamı imzadan önce netleştiren alıcı, bu sürprizi hiç yaşamaz.

Ücret modeli

Üç model yaygındır: sabit aylık ücret, bütçe yüzdesi ve saat bazlı ücret. Her birinin kendi mantığı ve kendi tuzağı vardır; sıradaki bölümde açıyoruz.

Üç Ücret Modeli: Mantık ve Tuzak

Tablo, üç modeli yan yana koyar. Hiçbiri mutlak doğru ya da yanlış değildir; işletmenize göre uygunluk değişir.

Sabit ücret şeffaf saatle iyidir

Sabit aylık model, kapsamı ve saati yazılıysa alıcı için en rahat modeldir: gider bellidir, sürpriz yoktur. Yazılı saat yoksa sabitlik avantajdan çıkar; neyin sabitlendiğini bilemezsiniz.

Yüzde modeli çıkar çatışması taşır

Bütçenin yüzdesi olarak alınan ücrette yöneticinin geliri, harcamanızın artmasına bağlanır. “Bütçeyi artıralım” önerisi bu modelde her zaman bir soru işareti taşır: hesap mı istiyor, model mi? Bu modeli seçecekseniz artış önerilerinin gerekçesini iki kat sıkı isteyin. Gerekçe form maliyetiyle geliyorsa dinleyin; gelmiyorsa modelin sesi konuşuyordur.

Saat modeli dalgalı işlere uyar

Sezonluk yoğunlaşan, proje bazlı çalışan işlerde saat modeli adildir: yoğun ayda çok, durgun ayda az ödersiniz. Karşılığında aylık tutar öngörülemez olur. Muhasebe düzeni sabit gider isteyen işletmeye yorucu gelebilir. Dalgalanmayı sevmeyen için sabit model, saat şeffaflığıyla birlikte en rahat limandır.

Model ne olursa olsun iki şart değişmez

Hangi model seçilirse seçilsin: reklam bütçesi sizin kartınızdan Google’a gider ve hesap sizin adınıza kalır. Bu iki şartı esneten hiçbir fiyat, ucuz değildir. Ayrıntı çalışma düzeni yazısında.

2026 Türkiye Çerçevesi ve Bizim Fiyatlarımız

Piyasada tek doğru rakam yoktur; ama kaba bir çerçeve çizilebilir. Küçük hesaplar için birkaç bin liradan başlayan teklifler, orta ölçek için on binler bandı, kurumsal kapsamlar için yüz bine uzanan anlaşmalar görülür. Rakamdan çok şunu okuyun: her bandın saati ve kapsamı farklıdır.

Bizim üç paketimiz

Kendi düzenimiz saat üzerine kurulu ve açıktır: BAŞLANGIÇ 72.000 TL/ay (30 saat), YÖNETİM 135.000 TL/ay (60 saat), BÜYÜME 180.000 TL/ay (90 saat); tutarlara KDV eklenir. Saat, yalnızca reklam paneline değil; ölçüm, iniş sayfası önerileri ve raporlamaya da harcanır. Paket ayrıntıları Google Ads sayfasında durur.

Ucuzun maliyeti israfta gizlenir

Aylık birkaç bin liralık yönetim, ayda bir iki saat ilgi demektir. Bu ilgiyle hesap “açık tutulur” ama iyileştirilemez. Kesilmeyen israf, düşük ücretin görünmez zammıdır: ucuz yönetimin gerçek fiyatı, faturaya sızan israfla birlikte hesaplanır.

Pahalının değeri saate vurulur

Yüksek ücret de kendiliğinden kalite değildir. Ölçü aynıdır: aya kaç saat, saate ne kadar? Yüz bin liralık teklifin saati yirmi ise, altmış saatlik yüz otuz beş binlik tekliften pahalıdır. Kıyası daima saat üzerinden yapın. Saat, fiyat yelpazesindeki tek ortak para birimidir.

Ücret, bütçeyle orantılı akıl ister

Kaba bir sağlama: yönetim ücreti, reklam bütçesinin yanında anlamlı kalmalı. Bütçesi ücretinin altında kalan düzen ters kurulmuştur; ya bütçe erken, ya hizmet ağır. İkisinin dengesini bütçe yazısındaki formülle kurabilirsiniz.

Aylık Ücretin Dışında: Ek Kalemler

Aylık yönetim ücreti hikâyenin tamamı değildir. Teklifte üç ek kalemin durumunu netleştirin; sürpriz fatura sevmeyen herkes için şarttır.

Kurulum ücreti ayrı olabilir

Sıfırdan hesap kurulumu ya da dağınık hesabın toparlanması, bazı tekliflerde tek seferlik ayrı kalemdir. Meşrudur; kurulum yoğun emektir. Sorulacak soru basit: kurulum dahil mi, ayrıysa kaç ve neyi kapsıyor?

Üretim işleri sınırda durur

Reklam görselleri, video, iniş sayfası tasarımı: bunlar yönetim değil üretim işleridir ve genellikle ayrı fiyatlanır. Sınırın nerede çizildiğini baştan öğrenin; en sık sürpriz bu sınırda yaşanır.

Araç maliyetleri konuşulmalı

Çağrı takibi, ısı haritası, raporlama araçları: kullanılıyorsa lisansını kim öder? Küçük kalemlerdir ama yıl toplamında görünür olurlar. Konuşulmuş küçük kalem sorun değildir; konuşulmamışı sorundur.

İlk dönem farklı fiyatlanabilir

Bazı düzenler ilk üç ayı farklı fiyatlar: kurulum yoğunluğu ücrete yansır, sonra normale döner. Bu da meşrudur; şartı, geçiş tarihinin ve normal ücretin baştan yazılı olmasıdır.

Teklif Kıyas Düzeni

Görsel, teklifleri adil kıyaslamanın dört adımını gösterir. Aynı düzeni her adaya uygulayın.

Saat sorusunu ilk sorun

Kıyasın anahtarı saattir. Saat cevabı gelmeden diğer sorulara geçmeyin; saatsiz kıyas, elmayla armut tartmaktır.

Kapsamı madde madde isteyin

“Her şey dahil” kapsam değildir. Metin, görsel, iniş sayfası, aylık toplantı: tek tek yazılsın. Yazılmayan madde, ihtiyaç anında ek faturadır.

Modelin tuzağını bilerek seçin

Sabit, yüzde ya da saat: hangisini seçerseniz seçin tuzağını bilerek seçin. Bilinen tuzak, tuzak olmaktan çıkar; yönetilebilir risk olur. Modeli sözleşmeye yazdırırken tuzağın panzehirini de yazdırın.

Şartlardan taviz vermeyin

Hesap sahipliği, bütçe ayrılığı, çıkış serbestliği: fiyat ne kadar cazip olursa olsun bu üçü pazarlık dışıdır. Ucuz teklifin bu şartları esnetmesi, ucuzluğun asıl sebebini de açıklar.

Sık Sorulan Sorular