Adapte Dijital'in ajans sesi. Kendi sitelerimizde ve müşterilerimizde çalışan yöntemi yazar; iddia varsa veri vardır.
Adapte Dijital, İstanbul Beylikdüzü'nde dijital pazarlama ve SEO danışmanlığı yapan bir ajanstır. Bu imzayla çıkan yazılar ajansın ortak sesidir: metodoloji ve standart dokümanları, SEO/AEO/GEO rehberleri, hizmet açıklamaları ve sektör raporları. Satış dili yoktur; "biz böyle yapıyoruz, sonucu bu" dili vardır. Her yazıda Adapte'nin kendi verisi, yöntemi veya müşteri sonucu yer alır. Yazılar kurucu Gürbüz Özdem'in denetiminden geçer.
Metodoloji, hizmet sayfası, rehber, sektör raporu
Turşu ve ev yapımı ürünler dükkanı, bu ailenin en küçük dükkanı ama en cömert marjıdır. Bir kavanoz turşunun maliyeti düşüktür; satış fiyatının büyük kısmı emek ve tarif karşılığıdır. Bu yüzden başabaşı geçtikten…
Yazının devamı →Logonun son hali hangisi? Masaüstünde beş farklı logo dosyası, ajansta kaynak dosyalar, eski kampanya görselleri bir e-posta zincirinde. Her yeni içerikte arama ile başlanıyor. 🗂️ Logo, yazı tipi, şablon, video, müzik lisansı;…
Yazının devamı →Yöresel ürünler dükkanının müşterisi yalnızca mahalle değildir. Aynı yöreden gelip şehrin dört bir yanına dağılmış insanlar, memleketin tadını bulabildikleri tek adrese sadık kalır. Bu dalda kazancın büyük kısmı, bu sadakatin kargoyla dükkanın…
Yazının devamı →Kuru gıda ve bakliyat dükkanı, bu ailenin en dar marjlı ama en istikrarlı dalıdır. Pirinç, bulgur ve mercimek her evde her hafta tüketilir; bu yüzden kazanç dalgalı değil, sabırlıdır. Ama dar marjda…
Yazının devamı →İçeriği kim üretmeli? Bir çalışan "arada" sosyal medyaya bakıyor, bir ajans ayda birkaç tasarım gönderiyor, video için freelancer aranıyor. Sonuç: dağınık üretim, belirsiz sorumluluk. 👥 İçeriği içeride mi dışarıda mı üreteceğiniz; bütçe,…
Yazının devamı →Çikolata dükkanı, müşterisinin çoğu zaman kendisi için değil başkası için alışveriş yaptığı bir dükkandır: sevgiliye, anneye, ev sahibine, öğretmene. Bu yüzden bu dalda marjı çikolatanın kendisinden çok, onun sunuluş biçimi belirler. 🍫…
Yazının devamı →Glutensiz ve diyet ürünleri dükkanı, müşteri sayısı az ama müşterisi en sadık dükkandır. Glutensiz beslenmek zorunda olan biri, güvendiği bir dükkan bulduğunda yıllarca oradan alışveriş yapar; çünkü yanlış ürün ona sadece para…
Yazının devamı →Baharatçı, gıda dükkanları arasında marjı en yüksek dallardan biridir. Sebebi basit: müşteri pul biberin kilosunu değil, kokusunu alır. Taze öğütülmüş kimyon ile bir yıl önce paketlenmiş kimyon aynı ürün değildir ve müşteri…
Yazının devamı →Üç yıl sonra işimiz nerede olacak? Günlük telaş, uzun vadeyi hep erteletir. Ama büyüme kararları — fiyat, ürün, şehir, model — ancak bir yönün parçası olduklarında anlam kazanır. 🗺️ Üç yıllık harita…
Yazının devamı →Bildiğimi bir dijital ürüne dönüştürebilir miyim? Hizmet işletmelerinin gelirinin sınırı çoğu zaman saattir: gün 24 saat, ekip belli sayıda. Dijital ürün, bu sınırın dışında gelir üretmenin yoludur. 💻 Rehber, şablon, eğitim ya…
Yazının devamı →Büyümek istiyorum ama parayı nereden bulacağım? Büyüme neredeyse her zaman önce para harcatır, sonra kazandırır. Arada kalan boşluk, işletmelerin en çok zorlandığı yerdir. 🏦 Yanlış finansmanla büyümek, başarılı bir işi bile nakit…
Yazının devamı →Aydınlatma bayiliğinde teşhir iki kez para yer: bir kez alırken, bir kez de yanarken. Armatür yanmadan satılmaz; bu yüzden vitrin hem bağlanmış sermaye hem sürekli giderdir. 💡 Kısa cevap: toplam sermaye 500…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası