AINEO'nun marka sesi. Yapay zekâyı vaat olarak değil, çalışan sistem olarak anlatır: eklentiler, motorlar, üretim hatları.
AINEO, Adapte Dijital'in yapay zekâ destekli içerik, motor ve dağıtım sistemleri markasıdır. Bu imzayla çıkan yazılar ürün ve sistem yazılarıdır: WordPress eklentileri, yazı içine gömülen hesaplama motorları, üretim hatları ve bunların iş sonuçları. Teknik ama okunur; vaat yerine çalışan örnek, ekran ve rakam vardır. Her yazıda bir AINEO ürünü somut sonucuyla geçer. Yazılar Gürbüz Özdem'in denetiminden geçer.
Ürün, AI kullanım rehberi, motor tanıtımı
Yazılım almak bir karar sanılıyor. Oysa asıl karar sonrasında veriliyor ve genelde hiç verilmiyor. Sektör verisi bunu net gösteriyor: lisansların yarısından fazlası ya hiç kullanılmıyor ya da harcamayı hak edecek sıklıkta kullanılmıyor.Yani…
Yazının devamı →Neye ödediğinizi bilmeden neyi keseceğinizi de bilemezsiniz. Sektör verisi boşluğu net gösteriyor: ortalama şirket üç yüzden fazla uygulama yönetiyor ve lisansların yarısından fazlası karşılık üretmiyor.Bu yazı bir saatlik envanter yöntemini anlatıyor. Yazılım…
Yazının devamı →Verilen eğitimin büyük kısmı işe geçmiyor. Bu, yeni bir bulgu değil. Örgütsel öğrenme literatürünün onlarca yıldır tekrarladığı bir sonuç: eğitim içeriğinin yalnızca yüzde 30'a kadarı iş yerinde uygulanıyor. Daha kötümser ölçümler bu…
Yazının devamı →Ekibiniz muhtemelen yapay zekâ kullanıyor. Sizin haberiniz olmadan. TÜİK'in verisi bu açığı sayıyla gösteriyor: Türkiye'de bireylerin yaklaşık beşte biri üretken yapay zekâ kullanırken, işletmelerde bu oran yüzde 7,5. Kullananların üçte biri de…
Yazının devamı →Dünya Reklamverenler Federasyonu'nun küresel ölçümü, sektörün kendi diliyle "tarihin en kötü yetenek kıtlığını" belgeledi: katılımcıların yüzde 77'si kurumlarında yetenek kıtlığı bildiriyor, ajans ve reklam teknolojisi tarafında oran yüzde 85'e çıkıyor; üçte ikisi…
Yazının devamı →Resmî kuruluş bittiğinde işletme yasal olarak vardır ama dijital olarak yoktur. Müşteri adınızı arattığında hiçbir şey çıkmıyorsa, vergi levhası bunu telafi etmez. Bu rehber dijital kuruluşun dört katını sırasıyla kuruyor. Kuruluş zincirinin…
Yazının devamı →Dükkan açmak tek karar değil, doksan günlük bir zincirdir; halkalardan biri atlanınca zincir açılıştan sonra kopar. Bu yazı o doksan günü haftalık kutulara bölüyor: hangi hafta ne yapılır, hangi iş hangisini bekler.…
Yazının devamı →"Ruhsat sonra hallolur, önce açalım" cümlesi sahada sık duyulur ve neredeyse her zaman pahalıya patlar. Ruhsatsız çalışmanın riski yalnızca ceza değildir; asıl zarar görünmeyen üç alanda ortaya çıkar: sigorta, tahsilat ve ticari…
Yazının devamı →Devlet iş kurana destek veriyor — bu doğru. Destek almak için form doldurmak yetiyor — bu yanlış. Aradaki farkı bilen girişimci, destek sürecinden güçlenerek çıkar; bilmeyen, aylarını başvuru ekranlarında bırakır. Bu yazı…
Yazının devamı →Danışmanlığın ne olduğu, niçin gerektiği ve nasıl işlediği önceki yazılarda netleşti; kalan soru pratik: Türkiye'de e-ticaret danışmanlığı nereden alınır ve adaylar hangi ölçülerle elenir? Piyasa kalabalıktır ve tabela karmaşası büyüktür: ajanslar, bağımsız…
Yazının devamı →"Ticarete başlamak kaç para?" sorusunun cevabı ürüne göre kat kat değişir; ama maliyetin iskeleti sabittir. Ve ticarette bu iskeletin özelliği şudur: en büyük kalem kuruluş değil, stoktur — yani parası rafta bekleyen…
Yazının devamı →Yıllar verilmiş bir kurumsal kimliğiniz var: logo, renkler, belki bir kılavuz dosyası. Yeni site projesinde doğal beklenti şudur: "Kimliğimiz siteye aynen yansısın." Ve tam burada ince bir yanlış başlar: aynen. Çünkü ekran,…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası