İlk paragraf tüm haberi verir; kaynak zorunlu; sonda 'sizin için anlamı'.
Gündem Masası, AINEO destekli bir editoryal masadır. Mevzuat değişiklikleri, teşvik ve destek duyuruları, sektör gelişmeleri ve "bu ne anlama geliyor" yazıları buradan çıkar. Ters piramit kuralı geçerlidir: ilk paragraf haberin tamamını verir, resmî kaynak bağlantısı zorunludur, spekülasyon yoktur ve her yazı "sizin için anlamı" bölümüyle biter. Masanın her yazısı yayına çıkmadan önce Dilek Lök tarafından okunur ve onaylanır.
Haber, mevzuat, teşvik duyurusu, sizin için anlamı
Rehber, kıyas, insan hikâyesi
Bu kanalı kapatsak mı? Sorunun zor yanı, kapatmanın da sürdürmenin de maliyeti olması. Ölü bir kanalı taşımak, kapatmaktan pahalıdır. 🛑 Kanal kapatma kararı, açma kararından daha çok disiplin ister: çünkü duygu devreye…
Yazının devamı →Sanal mutfakta kazanç tek bir sayıya bağlıdır: günlük sipariş adedi. Sabit giderler aynı kaldığı için, kırkıncı siparişten sonrası neredeyse saf kârdır. 🍜 Kısa cevap: oturmuş bir mutfakta aylık net kazanç 40-180 bin…
Yazının devamı →Hepsiburada mağazası, Trendyol'un gölgesinde kalan ama kendi müşterisi olan bir kanaldır. Kalabalık daha az; bu hem daha az satış hem de daha az fiyat yarışı demektir — ikinci kısmı satıcının lehinedir. 📦…
Yazının devamı →Pazarlama müdürüm var; danışman gelince işler çakışmaz mı? Bu endişe haklıdır ve çoğu zaman ilk aydan itibaren kendini gösterir. 🤝 İki taraf da aynı alana bakar: içerik, reklam, site, marka. Kim neye…
Yazının devamı →Beylikdüzü WordPress danışmanlığı çağrılarının çoğu bir şikâyetle açılır: site yavaş, panel karışık, "siteyi yapan çocuğa" ulaşılamıyor. 🐢 Kısa cevap: WordPress bir bina gibidir; sorun genelde binada değil, bakımsız tesisatındadır. Danışmanlık binayı yıkmadan…
Yazının devamı →Oto yedek parça dükkanı, aracı yolda kalanın ilk telefonudur: "var mı, ne zaman gelir?" Bu iki soruya hızlı ve doğru cevap veren dükkan, sanayide isimden öte numara olur — herkesin kayıtlı numarası.…
Yazının devamı →Mevcut ajansımdan memnun değilim; geçiş nasıl olur, sözleşmede neye dikkat etmeliyim? Bu soruyu soran yönetici genelde iki şeyden korkar: kayıp ve kaos. 🔄 Korku haksız değildir — kötü planlanmış geçişte alan adı…
Yazının devamı →"Asistanda görünüp görünmediğimizi nasıl anlarız, panel yok. Asistan turu ne zaman ve nasıl yapılır?" Panel yok, doğru — bu yüzden ölçüm elle ve düzenli. Ayda bir, on dakika, beş soru, üç not.…
Yazının devamı →Marka sonuç süresi, çalışmanın ikinci ayında sorulan sorudur: "yazdık, uyguladık — ne zaman geri dönecek?" Beklenti konuşulmadıysa iyi giden bir iş bile başarısız görünür. ⏳ Kısa cevap: üç katmanda gelir — satış…
Yazının devamı →"Reklamı sürekli mi açık tutalım, sezona göre mi? Klinik reklamı ne zaman başlatılır, ne zaman durdurulur?" Reklam bu dikeyde musluktur: dört durumda açılır, üç işarette kapatılır, geri kalan zamanda küçük ve sabit…
Yazının devamı →"Üç aydır paylaşım yapıyoruz, somut bir şey göremedik. Sosyal medya ne kadar sürede danışan getirir?" Bu dikeyde cevap iki katmanlı: hesabın kendisi haftalar içinde işlevini görmeye başlıyor, ama randevuya dönüşü danışanın kendi…
Yazının devamı →"Hangi anda açık, hangi anda kapalı olmalı — bir sınır çizemiyoruz. Yapay zekâyı ne zaman kullanmalı, ne zaman kapatmalı?" Sınır işe göre değil, ana göre de çiziliyor: haftanın bazı saatleri, sürecin bazı…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası