Adapte Dijital ve AINEO kurucusu. 17 yıl mali müşavirlik, 13 yıl dijital; kitle üretir, kitle yönetir. Kendi sitelerinde denediğini yazar.
Gürbüz Özdem, Adapte Dijital'in kurucusu ve AINEO'nun mimarıdır. On yedi yıl mali müşavirlik yaptı; işletmelerin rakamlarını okumayı orada öğrendi. On üç yıldır dijitalde: SEO, içerik sistemleri, e-ticaret ve WordPress eklentileri üzerine çalışıyor, Verimli Dijital Model'in yaratıcısı. Kendi sitelerinde ve müşterilerinde denemediği hiçbir şeyi önermez; yazdığı her ilke sahada test edilmiştir. Birçok projenin girişimcisi, birçok arkadaş projesinin destekçisi bir dijital sevdalısı. Bu sayfada iş kurma, marka, kitle ve dijital büyüme üzerine karar yazıları bulursunuz; YouTube kanalında aynı konuları konuşur.
Pillar, hub, manifesto, karar yazıları
17 yıl mali müşavirlik · 13 yıl dijital · Adapte Dijital kurucu (2015–) · AINEO kurucu · Lisans
Online kurs, sermayesini müşterisinden toplayabilen nadir modeldir: kursu çekmeden önce satarsanız, yatırımı öğrenci finanse eder. Bu sırayı bilen az para harcar; bilmeyen stüdyo kurar. 🎥 Kısa cevap: ciddi bir başlangıç için 20-100…
Yazının devamı →Abonelik kutusu işinde maliyet tek seferlik değildir; her ay aynı fatura yeniden gelir. Üstelik abone sayısı arttıkça fatura da büyür — bu modelin hem gücü hem yorgunluğu buradadır. 🎁 Kısa cevap: kurulum…
Yazının devamı →Amazon Türkiye'de kazanç hikâyesi diğer pazaryerlerinden farklı ilerler: başlangıç yavaştır, ama kurduğunuz sayfa yıllarca çalışır. Burada gelir, sabrın bileşik faizidir. 📚 Kısa cevap: oturmuş bir satıcıda aylık net kazanç 20-100 bin ₺…
Yazının devamı →Dijital ürün satışında kazanç ikiye ayrılır: ürününü duyurabilenler ve yapıp bekleyenler. Aynı kalitedeki iki dosyadan biri ayda yüz satar, diğeri hiç. Farkı yaratan görünürlüktür. 💾 Kısa cevap: oturmuş bir satıcıda aylık net…
Yazının devamı →Etsy mağazasında kazanç, kaç ürün listelediğinize değil kaç ürün üretebildiğinize bağlıdır. Bu kanalda tavanı belirleyen şey talep değil, kapasitedir. 🧵 Kısa cevap: oturmuş bir atölyede aylık net kazanç 15-80 bin ₺ bandındadır;…
Yazının devamı →Takipçimiz çok; niçin bülten kurmamız gerekiyor? Çünkü o takipçiler sizin değil. Platform kuralını değiştirdiği gün erişiminiz de değişir. 📬 Bu, kanal tercihi değil mülkiyet meselesidir: kitlenizin ne kadarına doğrudan ulaşabiliyorsunuz? Kısa cevap:…
Yazının devamı →Hepsiburada mağazası açmanın maliyeti, mağazayı nasıl kurduğunuza göre ikiye ayrılır: sıfırdan kuruyorsanız tam fatura, mevcut stoğunuza ikinci vitrin ekliyorsanız neredeyse sadece yazılım bedeli. 📋 Kısa cevap: sıfırdan kurulumda ilk ay 12-35 bin…
Yazının devamı →Yeni müşteri bulmaya çalışırken elimizdekini unutuyoruz. Reklam bütçesi tamamen yeni kişiye giderken, zaten alışveriş yapmış liste kenarda durur. 🔁 Tekrar satış, dijitalin en ucuz kanalıdır: kişiyi zaten tanıyorsunuz, güven zaten kurulmuş. Yine…
Yazının devamı →Bilbord verdik, radyoya çıktık, dergiye ilan koyduk — işe yaradı mı bilmiyoruz. Offline reklamın klasik sorunu budur: görülür ama sayılmaz. 📻 Oysa offline bugün ölçülebilir. Çünkü offline reklamı gören insan, karar vermeden…
Yazının devamı →Bir influencer'a ödeme yaptık; işe yaradı mı, bilmiyoruz. Görüntülenme yüksekti, yorumlar güzeldi — kasada karşılığı belirsizdi. 🤝 Influencer iş birliği ölçülebilir bir kanaldır; ölçülmemesinin sebebi anlaşma yapılırken ölçümün konuşulmamasıdır. Kısa cevap: iş…
Yazının devamı →Dropshippingte kazanç ikiye ayrılır ve arası yoktur: tutan bir ürün bulan kazanır, bulamayan hiç kazanmaz. Bu modelin bütün matematiği bu cümlede saklıdır. 📮 Kısa cevap: tutan ürünü olan bir mağazada aylık net…
Yazının devamı →Print on demand, e-ticaretin en düşük sermayeli modellerinden biridir: baskı siparişten sonra yapılır, stok tutulmaz, kalıp parası ödenmez. Buna karşılık ödediğiniz bedel zamandır — tasarım zamanı. 🎨 Kısa cevap: ciddi bir başlangıç…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası