Adapte Dijital ve AINEO kurucusu. 17 yıl mali müşavirlik, 13 yıl dijital; kitle üretir, kitle yönetir. Kendi sitelerinde denediğini yazar.
Gürbüz Özdem, Adapte Dijital'in kurucusu ve AINEO'nun mimarıdır. On yedi yıl mali müşavirlik yaptı; işletmelerin rakamlarını okumayı orada öğrendi. On üç yıldır dijitalde: SEO, içerik sistemleri, e-ticaret ve WordPress eklentileri üzerine çalışıyor, Verimli Dijital Model'in yaratıcısı. Kendi sitelerinde ve müşterilerinde denemediği hiçbir şeyi önermez; yazdığı her ilke sahada test edilmiştir. Birçok projenin girişimcisi, birçok arkadaş projesinin destekçisi bir dijital sevdalısı. Bu sayfada iş kurma, marka, kitle ve dijital büyüme üzerine karar yazıları bulursunuz; YouTube kanalında aynı konuları konuşur.
Pillar, hub, manifesto, karar yazıları
17 yıl mali müşavirlik · 13 yıl dijital · Adapte Dijital kurucu (2015–) · AINEO kurucu · Lisans
Sosyal medya danışmanlığı, hesabınızı doldurmak değil; kime, niçin ve neyle göründüğünüzü kurmaktır. İçerik üretimi bu işin sonucudur, kendisi değil. 📱 Bu sayfada hizmetin ne olduğunu, kimin için gerektiğini, nasıl yürüdüğünü ve neye…
Yazının devamı →Sosyal medya rekabeti bir görünürlük yarışı gibi hissettiriyor: rakip her platformda, her gün, her biçimde. Bu tablo baskı yapar ve yanlış karar aldırır. 📈 Kısa cevap: her yerde olmaya çalışan dağılır. Tek…
Yazının devamı →"Hesap açtık ama ne paylaşacağımızı bilmiyoruz; danışan hikâyesi paylaşamıyoruz, vaat veremiyoruz, geriye ne kalıyor? Psikolog, psikiyatrist ve terapist kliniği sosyal medyası nasıl yürütülür?" Bu dikeyde sosyal medyanın işi diğer sektörlerden farklı: satış…
Yazının devamı →"Form kayıtları, mesajlar, randevu listeleri — bunlar sıradan iletişim bilgisi değil mi? Danışan verisi neden kliniğin dijitalindeki en hassas yük?" Çünkü burada bir kişinin adı ve telefonu tek başına bilgi değil: o…
Yazının devamı →Ölçümleme danışmanlığı nedir sorusu genelde araç adlarıyla cevaplanıyor: "analiz kurulumu, pano, rapor". Bunlar işin çıktıları; işin kendisi değil. 📊 Kısa cevap: hayır, rapor hazırlamak değil. Danışmanlık neye bakılacağına karar verir — hangi…
Yazının devamı →Ölçüm ne zaman kurulmalı sorusu genelde geç soruluyor: reklam üç aydır dönüyor, bütçe harcanmış, "peki işe yaradı mı" sorusunun cevabı yok. Ölçüm o an kurulsa bile geçmişi geri getirmez. ⏰ Kısa cevap:…
Yazının devamı →Rakamlar birbirini tutmuyor şikâyeti, ölçüme başlayan her işletmenin ikinci ayında geliyor: reklam paneli yüz dönüşüm diyor, analiz altmış, satışçı yirmi. Hangisi doğru? 🔢 Kısa cevap: hepsi — çünkü her araç farklı şeyi…
Yazının devamı →Ölçümleme danışmanlığı maliyeti sorulduğunda çoğu patron yazılım lisansı ve uzun kurulum hayal ediyor. Oysa işin üç kalemi var ve araç, çoğu işletmede ücretsizdir. 💰 Kısa cevap: üç kalem — karar envanteri ve…
Yazının devamı →Veri ve ölçümleme danışmanlığı, pano kurmak değil; işletmenin hangi üç sayıya bakacağına karar verip o sayıların güvenilir biçimde akmasını sağlamaktır. Araç, rapor ve grafik bu kararın sonucudur, kendisi değil. 📊 Bu sayfada…
Yazının devamı →"Emek veriyoruz ama karşılığını göremiyoruz; bu işin kliniğe ne faydası var? Sosyal medya psikolog, psikiyatrist ve terapist kliniğine ne kazandırır?" Bu dikeyde kazanç doğrudan randevu olarak gelmiyor — dört dolaylı kalemde birikiyor.…
Yazının devamı →Sosyal medya ajansı seçimi tartışması genelde fiyat üstünden yürür. Oysa belirleyici olan bütçe değil, işi kimin anlattığı. Ürünü bilmeyen taraf, ne kadar iyi tasarım yaparsa yapsın boş içerik üretir. 🔎 Kısa cevap:…
Yazının devamı →Sosyal medya danışmanlığı nedir sorusunun cevabı çoğu masada "paylaşım yapmak" olarak duruluyor. Oysa paylaşım, işin çıktısıdır; iş onun öncesinde biter. 📱 Kısa cevap: içerik sonuçtur. Danışmanlık, kime ne anlatacağınızı ve bunun işe…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası