Adapte Dijital ve AINEO kurucusu. 17 yıl mali müşavirlik, 13 yıl dijital; kitle üretir, kitle yönetir. Kendi sitelerinde denediğini yazar.
Gürbüz Özdem, Adapte Dijital'in kurucusu ve AINEO'nun mimarıdır. On yedi yıl mali müşavirlik yaptı; işletmelerin rakamlarını okumayı orada öğrendi. On üç yıldır dijitalde: SEO, içerik sistemleri, e-ticaret ve WordPress eklentileri üzerine çalışıyor, Verimli Dijital Model'in yaratıcısı. Kendi sitelerinde ve müşterilerinde denemediği hiçbir şeyi önermez; yazdığı her ilke sahada test edilmiştir. Birçok projenin girişimcisi, birçok arkadaş projesinin destekçisi bir dijital sevdalısı. Bu sayfada iş kurma, marka, kitle ve dijital büyüme üzerine karar yazıları bulursunuz; YouTube kanalında aynı konuları konuşur.
Pillar, hub, manifesto, karar yazıları
17 yıl mali müşavirlik · 13 yıl dijital · Adapte Dijital kurucu (2015–) · AINEO kurucu · Lisans
Sosyal medya yönetimi maliyeti sorulduğunda çoğu teklif tek rakam söyler: aylık ücret. Oysa aynı rakam üç farklı işletmede üç farklı iş anlatabiliyor. 💰 Kısa cevap: üç kalem var — içerik üretimi (asıl…
Yazının devamı →Marka yenileme hataları hakkında konuşmak, başarı hikâyelerinden faydalı. Çünkü bu alanda kaybın faturası gelmez: para ödenir, dosya teslim edilir, hiçbir sayı kıpırdamaz ve kimse sebebini yazmaz. 🔥 Kısa cevap: sahada gördüğümüz yarım…
Yazının devamı →Marka çalışmasına nasıl başlanır sorusunun en yaygın cevabı yanlış: "bir tasarımcıya brif vererek". Doğru cevap sıkıcı ama kurtarıcı — beş müşteriyi dinleyerek. 🎤 Kısa cevap: dört aşama var — dinleme, konum ve…
Yazının devamı →Marka danışmanı seçimi zor, çünkü herkes aynı kelimeyi kullanıyor: "markalaşma". Kimi logo anlıyor, kimi reklam, kimi sosyal medya. Aynı kelime, üç farklı iş. 🔎 Kısa cevap: önce vaadi yazacak biri, sonra çizecek…
Yazının devamı →Marka danışmanlığı fiyatları sorulduğunda çoğu kişi tek rakam düşünür: logo paketi ne kadar. Oysa tasarım, toplamın en görünür ama tek kalemi değildir. 💰 Kısa cevap: üç kalem var — karar çalışması (dinleme,…
Yazının devamı →Marka danışmanlığı, logo yapmak değil; müşterinin kafasında hangi cümleyle anıldığınızı seçmek ve o cümleyi her temas noktasında tekrar ettirmektir. Tasarım bu kararın sonucudur, kendisi değil. 🏷️ Bu sayfada hizmetin ne olduğunu, kimin…
Yazının devamı →İş yönetimi danışmanlığı nedir sorusu genelle karıştırılıyor: kimi koçluk anlıyor, kimi organizasyon şeması, kimi motivasyon eğitimi. Aynı kelime, üç farklı iş. 🪑 Kısa cevap: hayır, koçluk değil. Danışmanlık karar düzenini kurar —…
Yazının devamı →Patronun zamanı hakkında en yaygın şikâyet şu: "günüm nasıl geçti anlamıyorum". On saat çalışılmış, hiçbir şey bitmemiş, yarın aynı liste. Sebep tembellik değil; zamanın nereye aktığının hiç bakılmamış olması. ⏱️ Kısa cevap:…
Yazının devamı →Ekip büyüdü işler yavaşladı cümlesi, büyüyen her işletmenin bir noktada söylediği şey. Beş kişiyle hızlı yürüyen iş, on kişiyle yavaşlıyor — ve mantık isyan ediyor: daha çok el, daha az iş? 🐢…
Yazının devamı →"Daha deneyimli uzmanlarımız var ama danışan mahalledeki kliniği seçiyor. Danışan neden en yakın psikolog, psikiyatrist ve terapist kliniğini seçiyor?" Bu tercih tembellik değil hesaplı bir karar: terapi tek seferlik bir işlem değil,…
Yazının devamı →"Bir şeyler yapıyoruz ama dağınık; reklam mı vereyim, içerik mi yazayım, sosyal medya mı? Psikolog, psikiyatrist ve terapist kliniği dijital pazarlaması nereden yönetilir?" Bu dikeyde cevap diğer sağlık alanlarından daha nettir, çünkü…
Yazının devamı →Yapay zeka danışmanı seçimi, bu alandaki en belirsiz karar. Çünkü herkes aynı kelimeleri kullanıyor: "AI çözümü", "otomasyon", "dönüşüm". Kelimeler aynı, işler farklı. 🔎 Kısa cevap: önce işi yazacak biri, sonra kuracak biri.…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası