Tek bir çarpıcı veri ve altındaki asıl bulgu. Rakamın söylediği ile manşetin söylediği aynı değildir.
Devlet iki bin veri setini herkese açacak. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı'nın veri hedefi şöyle: en az 2.000 kamu veri seti Ulusal Veri Kütüphanesi'nde makine okunabilir formatta, standart meta veri ve açık…
Yazının devamı →Devlet iki ayrı yetenek havuzu kuruyor. Biri on bin kişilik, diğeri yüz bin. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, uzman insan kaynağını iki katmanda ele alıyor: 10.000 ileri düzey yapay zekâ uzmanı ve…
Yazının devamı →Devlet, iki yılda beş milyon kişiye yapay zekâ öğretmeyi hedefliyor. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı'nın ilk eylemi bir eğitim seferberliği. Hedef net: ilk 12 ayda 1,5 milyon, 24 ay sonunda toplam 5…
Yazının devamı →Planın en az konuşulan rakamı, belki en çok iş üretecek olanı: toplam kamu yatırım programları bütçesinden yapay zekâ projelerine en az yüzde 2 pay. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, bu oranı hedef…
Yazının devamı →Ankara, yapay zekâ için tek bir sayı telaffuz etti: 1 trilyon lira. Cumhurbaşkanlığı genelgesiyle yürürlüğe giren Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, 2030'a uzanan dönemde kamu kaynakları ve özel sektör yatırımlarını ortak hedeflere…
Yazının devamı →İki sayı, tek cümlede: 10 milyar dolar yatırım, 1 gigavat güç. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, 2030'a kadar ülkenin yapay zekâ ve veri merkezi kurulu gücünü en az 1 GW'a çıkarmayı ve…
Yazının devamı →Bin beş yüz kurumsal yöneticiyi kapsayan Seagate-IDC araştırmasının bulgusu tek cümleye sığıyor: işletmelerin erişebildiği verinin yalnızca yüzde 32'si işe koşuluyor; yüzde 68'i toplandığı yerde, kullanılmadan duruyor. Üstelik bu tablo, veri hacminin yılda…
Yazının devamı →Bin iki yüzü aşkın küresel yöneticiyi kapsayan McKinsey ölçümüne göre yöneticiler mesailerinin yüzde 40'a yakınını karar vermeye harcıyor — ve yüzde 61'i bu sürenin çoğunun verimsiz kullanıldığını söylüyor. Faturanın çevirisi de yapılmış:…
Yazının devamı →Gartner'ın dört yüzü aşkın pazarlama liderini kapsayan yıllık harcama anketi, dönemin adını kendisi koydu: "az çağı." Pandemi öncesi dört yılda cironun ortalama yüzde 11'i olan pazarlama bütçesi, sonrasında yüzde 8,2'ye indi ve…
Yazının devamı →Dünya Reklamverenler Federasyonu'nun küresel ölçümü, sektörün kendi diliyle "tarihin en kötü yetenek kıtlığını" belgeledi: katılımcıların yüzde 77'si kurumlarında yetenek kıtlığı bildiriyor, ajans ve reklam teknolojisi tarafında oran yüzde 85'e çıkıyor; üçte ikisi…
Yazının devamı →Büyük kurumların veri liderlerini on iki yıldır izleyen Wavestone (eski adıyla NewVantage) anket serisinin en dikkat çekici eğrisi şu: "veri odaklı bir organizasyon kurduk" diyenlerin oranı yıllar boyunca yüzde 20'ler bandında süründü…
Yazının devamı →Reklamverenler birliği ANA'nın on beş yıllık anket serisi, pazarlama dünyasının en büyük yapısal kaymasını tek eğride anlatıyor: kendi iç ajansına sahip üye oranı 2008'de yüzde 42 iken 2013'te 58'e, 2018'de 78'e, son…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası