İş Kurma Maliyeti 2026: Şahıs Şirketinden İlk Aya Kalem Kalem

Maliyetin Dört Katmanı

Her iş kurma bütçesi aynı dört katmandan oluşur. Katmanları bilen, hiçbir kalemi unutmaz.

Katman 1: Kuruluş masrafları nelerdir?

Şirket açılışı, noter ve sicil işlemleri, mali müşavir ilk ücreti, varsa ruhsat harçları. Şahıs şirketinde bu katman incedir; limited’de kalınlaşır. Tek seferliktir ama ilk gün ödenir.

Katman 2: Kurulum yatırımı neyi kapsar?

Ekipman, ilk stok, dekorasyon, web sitesi, kimlik tasarımı. İşin türüne göre en oynak katman budur: evden hizmet işinde bir bilgisayarla kapanır, imalatta makine parkına uzanır.

Katman 3: İşletme gideri nasıl hesaplanır?

Kira, faturalar, muhasebe, sigorta, pazarlama, varsa maaşlar. Aylık toplamı çıkarın ve altıyla çarpın. Bu çarpım, bütçenizin en önemli satırıdır: işletmeler ilk yılda kârsızlıktan değil, nefessizlikten kapanır.

Katman 4: Görünmez kalemler hangileri?

Depozito, vergi ön ödemeleri, iade ve fireler, beklenmedik tamiratlar. Bütçeye yüzde on beş pay koyun; kullanılmazsa sevinirsiniz, kullanılırsa kurtarır.

Üç Senaryo: Ekonomik, Standart, İddialı

Aynı iş üç bütçeyle kurulabilir. Fark, konfor ve hızdadır.

Ekonomik senaryo: evden ya da sanal ofisten, ikinci el ekipmanla, stoksuz ya da az stoklu. Standart senaryo: küçük bir yer, temel ekipman, mütevazı pazarlama bütçesi. İddialı senaryo: hazır konum, tam kadro, lansman kampanyası. İlk işte önerimiz nettir: bir alt senaryodan başlayın. Talep bütçeyi büyütmeyi söylerse zaten duyarsınız.

Bütçe neye göre seçilir?

Geri dönüş süresine göre. Her senaryo için tek soru sorun: bu para kaç ayda kendini döndürür? Cevabı on iki ayı aşan senaryo, ilk iş için ağırdır. Az parayla kurulan modeller için az sermayeli işler yazısı hazır.

Maliyeti Düşüren Üç Akıllı Hamle

Bütçeyi küçültmek kaliteyi küçültmek değildir; sırayı değiştirmektir.

Bir: sabit gideri değişkene çevirin — kadro yerine ihtiyaç anında hizmet alımı, depo yerine tedarikçiden sevkiyat. İki: görünür harcamayı ertelenebilir yapın — dekorasyon satıştan sonra da güzelleşir. Üç: zamanı satın alın — sıfırdan site kurmak yerine trafiği hazır bir dijital varlık devralmak. ASSETOR hattımızdaki satılık e-ticaret projesi gibi hazır varlıklar, en pahalı maliyet kalemini — beklemeyi — bütçeden siler.

Örnek Hesap: Aylık Gider Üzerinden Üç Tablo

Rakamlar dönemsel değişir; oran değişmez. Kendi aylık giderinizi (G) bulun, tabloyu onunla kurun.

Ekonomik senaryo: kuruluş yaklaşık 0,5×G, kurulum 1-2×G, işletme payı 6×G, görünmez pay toplamın %15’i — kabaca 9-10×G ile başlarsınız. Standart senaryo: kurulum 3-4×G’ye çıkar, toplam 11-12×G bandına oturur. İddialı senaryo: kurulum ve pazarlama büyür, 15×G ve üstü konuşulur. Örnek: G=40 bin lira ise ekonomik başlangıç 360-400 bin bandıdır. Bu çarpanlar plan içindir; kesin rakamı kendi kaleminizle doğrulayın.

Bütçeyi Sessizce Şişiren Beş Kalem

Planlarda unutulup kasada hissedilen kalemler şunlardır.

Bir, depozitolar: kira ve abonelikler peşin ister. İki, vergi ön ödemeleri ve damga kalemleri. Üç, iade ve fire: satışın bir yüzdesi geri döner. Dört, komisyonlar: pazaryeri ve POS kesintileri ciroyla büyür. Beş, kendi maaşınız — en çok unutulan satır. Kendinize maaş yazmayan bütçe, altı ayda ev bütçesini eritir ve iş masum görünür.

Sahadan Not

Bütçe tablolarında en çok şu sahneyi görüyoruz: kuruluş ve kurulum kuruşu kuruşuna hesaplanmış, işletme gideri satırı boş. Sonuç, üçüncü ayda kasasız kalan taze bir iş. Tablonuzu yaparken üçüncü katmana ilk sırada bakın; açılış gününü değil, altıncı ayı finanse ediyorsunuz.

Hızlı Özet

Maliyet dört katmandır: kuruluş, kurulum, altı aylık işletme gideri, yüzde on beş görünmez pay. Üç senaryodan biri seçilir; ilk işte bir alt senaryo güvenlidir. Ölçüt geri dönüş süresidir. Katmanların işin bütünündeki yeri yol haritasında.

Sık Sorulan Sorular