Reklam Yönetimi Teklifi Alırken Neyi Sormalıyım, Teklifleri Nasıl Kıyaslarım?

Teklif istemeden önce ne hazırlamalıyım?

İyi bir reklam yönetimi teklifi için üç satır yeterlidir.

Hedefimi nasıl yazarım?

Kalıp: ne + ne kadar + hangi maliyetle. “Ayda 30 teklif talebi, talep başına en fazla şu bütçeyle.” Hedefi rakamla yazamıyorsanız, teklif de tahmine dayanır. Hedefin nasıl kurulacağı ölçüm yazısında. 🎯

Mevcut durumumu nasıl anlatırım?

Üç bilgi: hesabım var mı, aylık harcamam ne, dönüşüm takibim kurulu mu. Bu üçü, ciddi bir ajansın ilk sorduğu şeydir; hazırsanız görüşme doğrudan işe girer. 📊

Bütçemi söylemeli miyim?

Evet, aralık olarak. Bütçeyi bilmeyen ajans ya hayali kapsam sunar ya da her ihtimale karşı yüksek fiyat verir. Aralık söylemek, gerçekçi teklif almanın en hızlı yoludur.

Teklifleri neye göre kıyaslarım?

İki-üç teklif masada; iş şimdi başlıyor.

Ücret modeli, kapsam, rapor: üç sütun

Her teklif için üç sütun açın: ücret nasıl hesaplanıyor, ayda hangi işler yapılıyor, raporda hangi sayılar var. Ucuz görünen teklif genelde kapsam sütununda küçülür: ayda bir bakılan hesap, şablon rapor, test yok. 📋

Üç ücret modeli: hangisi kimin lehine?

Harcamanın yüzdesi: ajans lehine çalışır — siz ne kadar çok harcarsanız o kadar kazanır, oysa hedefiniz aynı sonucu daha ucuza almaktır. Sabit aylık: öngörülebilir ama iş yükü belirsizse tartışma doğurur. Saat-kapasite: emek ölçülür, harcamanız arttığında ücretiniz otomatik artmaz — biz bu modelle çalışıyoruz; planlar AINEO sayfasında. ⚖️

Hangi sorular ayırt edicidir?

Doğru soru, iyi ajansla iyi sunumu ayırır.

“İlk 90 günde hedefimiz ne?” sorusuna verilen cevap

İyi cevap üç aşamalıdır: ilk ay ölçüm ve temizlik, ikinci ay yapı ve test, üçüncü ay maliyet düşürme. Kaçamak cevap veren (“bakalım, çalışırız”) ajans, raporda da kaçamak yapar. 🗓️

“Hesap kimin adına?” sorusunun tek doğru cevabı

İşletmenin adına. Bu sorunun başka doğru cevabı yoktur; ayrıntısı ve gerekçesi emanet yazısında. 🔑

Tekliflerdeki tuzak ifadeler neler?

Teklif dilinde bazı kelimeler kırmızı ışıktır.

“Her şey dahil bütçe” niçin tehlikeli?

Çünkü reklam harcamasıyla yönetim ücretini tek rakamda birleştirir; gerçekte ne kadarının reklama gittiğini bilemezsiniz. Sağlıklı teklifte iki ayrı satır vardır. “Garantili dönüşüm” ve “sınırsız kampanya” ifadeleri de aynı bulanıklığın akrabalarıdır. 🚩

Sözleşmede ne netleşmeli?

İmza öncesi üç madde.

Üç madde: sahiplik, kapsam, çıkış

Bir: hesap ve veri sahipliği işletmede, harcama sizin kartınızdan. İki: aylık kapsam ve ritim (hangi işler, hangi sıklıkla, rapor formatı). Üç: çıkış maddesi — ihbar süresi ve erişimlerin devri. Üçü yazılıysa yönetim şeffaf geçer; ücretlerin bandı ücret yazısında, tüm sorular 18 soru rehberinde. 📜

📝 Sahadan Notlar

Gelen en net taleplerden biri üç satırdı: “Kombi servisiyim, İstanbul Avrupa yakası. Ayda 40 arama istiyorum. Hesabım var, dönüşüm takibi yok.” Hedef, bölge ve mevcut durum bir bakışta belliydi. Uzun brief etkileyicidir; net brief iş görür. ✍️

📖 Kısa Sözlük

Yönetim ücreti: ajansın emeği için aldığı bedel; reklam harcamasından ayrıdır. Reklam harcaması: platforma ödenen ve sizin kartınızdan çıkan bütçe. Kapsam: ayda yapılacak işlerin listesi. Rapor formatı: hangi sayıların hangi düzende geleceği.

⚡ Hızlı Özet

Üç soru: ücret modeli, aylık kapsam, rapor içeriği. 📋 Reklam harcaması ve yönetim ücreti iki ayrı satır olmalı. “Her şey dahil” bulanıklıktır. Harcama yüzdesi modeli çıkar çatışması taşır; sözleşmede sahiplik, kapsam ve çıkış bulunsun.

🎯 Sıradaki Adım

Üç satırlık hedefinizi yazın, gerisini biz soralım: teklif sayfası ya da görüşme talep formu. Mevcut hesabınız varsa ön inceleme ücretsiz. ⚡

Sıkça Sorulan Sorular