Adapte Dijital editörü. İşletmelerin neden kazandığını ve neden kaybettiğini vakalarla, sohbet diliyle anlatır.
Dilan Taner, Adapte Dijital'de editör. Bir sektörün nasıl değiştiğini rakamla değil, o değişimi yaşayan bir işletmeyle anlatır; okuru o işletmenin yerine koyar, beklenmedik bulguyu sohbet diliyle verir ve tek bir ilkeyle kapatır. Vaka analizleri, pazar ve trend yazıları, başarı ve başarısızlık öyküleri onun masasından çıkar. Adapte'de Araştırma Masası ve Hikâye Masası'nın denetleyen editörüdür: bu masaların her yazısı yayına çıkmadan onun okumasından geçer. [Eğitim ve önceki deneyim kişi tarafından eklenecek.]
Vaka, trend, neden böyle, ürün/koleksiyon anlatısı
Lisans
"İşletme açmak ne kadara mal olur?" sorusunun tek rakamlı cevabı yoktur; ama iskeleti her işletmede aynıdır. Fark, hangi katmanın sizde büyük olduğudur. Bu rehber maliyeti dört katmanda kurup her katmanın içini kalem…
Yazının devamı →Dükkan macerasının en pahalı sayfası, çoğu zaman en hızlı okunan sayfadır: kira sözleşmesi. Heyecan imzaya koşarken, sözleşmedeki dokuz madde önümüzdeki yılların bütçesini sessizce yazar. Bu rehber, o dokuz maddeyi imzadan önce masaya…
Yazının devamı →Dijitalde iş kurmak, klasik iş kurmanın kolay hâli değildir; hızlı hâlidir. Kurallar aynıdır — müşteri, teklif, kasa — ama sahne değişir: cadde yerine arama sonuçları, tabela yerine site, vitrin yerine içerik. Bu…
Yazının devamı →Teori yazıları çerçeve verir; vaka yazısı, çerçevenin sahada nasıl işlediğini gösterir. Bu yazı, üç kanalda satan bir işletmenin stok kaosundan ölçülü düzene geçiş hikâyesidir: dört perdede, perde aralarında kaçınılan hatalarla birlikte. Gizlilik…
Yazının devamı →Ticaretin günlük kararı stoktur: ne zaman alınır, ne kadar alınır, ne zaman elden çıkarılır. Bu üç sorunun cevabı hisle verildiğinde depo dolar kasa boşalır; rakamla verildiğinde ticaret döngüye oturur. Rakamsal çerçeve marj…
Yazının devamı →Ruhsat başvurularının reddi çoğu zaman sürpriz değildir; önceden görülebilir sebeplerden doğar. Üstelik sebeplerin büyük bölümü başvuru sahibiyle değil adresle ilgilidir — yani daha kira imzalanırken belli olan şeylerle. Bu yazı yedi ret…
Yazının devamı →Teori yeterince konuştu; bu yazıda bir yenileme projesinin içinden geçeceğiz. Anlatacağımız vaka, birlikte çalıştığımız üretici firmaların tipik hikâyesinden derlenmiş bir birleşik vakadır: isimler yok, desenler gerçek. Kahramanımız yirmi yıllık bir sanayi üreticisi:…
Yazının devamı →Bu bir vaka anlatımıdır. İsimler ve sektör detayları gizli; rakamlar yuvarlanmış ama oranlar gerçek. Anlatıyoruz çünkü bu hesapta gördüklerimiz, denetlediğimiz hesapların çoğunda küçük farklarla tekrar ediyor. Müşterimiz orta ölçekli bir hizmet işletmesi.…
Yazının devamı →Bir müşteri ChatGPT'ye soruyor: "Bebek ürünlerinde güvenilir bir Türk markası öner." Araç üç isim sayıyor. Sizinki yoksa, o müşteri için siz hiç var olmadınız. Bu sahne artık istisna değil. Arama alışkanlığı ikiye…
Yazının devamı →Online satışa geçme kararı verildiğinde ilk soru hep aynıdır: "hangi altyapı?" 🛒 Ve bu soru genellikle yanlış sırayla sorulur — altyapıdan önce cevaplanması gereken sorular varken. Altyapı tartışması marka isimlerine boğulur: herkesin…
Yazının devamı →"Yapay zekâ kullanalım" kararı verildi. Peki tam olarak ne yapılacak? 🤔 Karar ile uygulama arasındaki bu boşluk, çoğu projenin öldüğü yerdir — çünkü hedef belirsizken atılan her adım tartışma konusu olur. İyi…
Yazının devamı →Google'ın mayıs ayında yayımladığı yapay zekâ arama rehberi, tarayıcı ajanlarının sitelere nasıl eriştiğini tarif ediyor: ekran görüntüsünü analiz ederek, sayfanın yapısını inceleyerek ve erişilebilirlik ağacını yorumlayarak. Yani sayfanız artık yalnızca insan tarafından…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası
