Adapte Dijital editörü. Karmaşık işi adım, eşik değeri ve şablonla pazartesi yapılacak listeye indirir.
Ünsal Hanoğlu, Adapte Dijital'de editör. Süs yazmaz; bir işin nasıl yapılacağını numaralı adım, eşik değeri ve şablonla anlatır. Okur yazıyı bitirdiğinde ne yapacağını değil, ne zaman yapacağını bilir. Nasıl yapılır rehberleri, maliyet ve kâr marjı hesapları, operasyon ve kurulum yazıları, kontrol listeleri onun alanıdır. Adapte'de Rehber Masası ve Karşılaştırma Masası'nın denetleyen editörüdür. [Eğitim ve önceki deneyim kişi tarafından eklenecek.]
Nasıl yapılır, maliyet/kâr, süreç, kontrol listesi
Bir sayfanın tıklanmamasının en yaygın sebebi kötü yazılmış olması değil; doğru yazılıp yanlış soruya cevap veriyor olmasıdır. Satın almaya gelmiş kullanıcıya ansiklopedi, öğrenmeye gelmişe fiyat listesi gösteren sayfa, iki ziyaretçiyi de kaybeder.…
Yazının devamı →Bir işletmenin devredilebilir, satılabilir ve büyüyebilir olmasının tek koşulu var: kimin neye karar verebileceğinin yazılı olması. Yazılı değilse her karar tek kişiye geliyor ve o kişi yokken şirket duruyor. Bu yazı yetki…
Yazının devamı →Yer seçimi, işletmenin geri alınamayan tek kararıdır. 📍 Ürünü değiştirebilirsiniz, fiyatı düzeltebilirsiniz, personeli yenileyebilirsiniz — ama yanlış yere imza attıysanız, sözleşme bitene kadar her ay o hatanın kirasını ödersiniz. İşin acı tarafı…
Yazının devamı →"Dijital danışmanlık ne kadar?" 💰 Bu sorunun net bir cevabı yok, ama net bir mantığı var. Aynı isimle satılan işler arasında beş kat fiyat farkı görmek mümkün — ve fark çoğu zaman…
Yazının devamı →Denetim bir sıraya göre yapılır. 🧭 Rastgele bakılan yerler rastgele bulgular üretir; sistemli bakılan yerler ise birbirini açıklayan bulgular üretir. Fark, raporun işe yarayıp yaramamasını belirler. Bu yazıda dijital denetimin adım adım…
Yazının devamı →Bir pilotun başarı ölçüsü, pilotu savunanların değil, pilotu sorgulayacak olanların diliyle yazılır. Yönetim kurulunun sorduğu soru "araç iyi çalışıyor mu" değil, "hangi satır değişti" sorusudur; ölçü o satırın adını taşımıyorsa, pilot ne…
Yazının devamı →Yönetim danışmanı Ram Charan, Çin'in sanayi stratejisini "Yüzde 90 Modeli" olarak tanımlıyor ve mekanizmayı üç adımda özetliyor: hedeflenen sektörde küresel talebin yaklaşık yüzde 90'ını karşılayacak kapasite kurmak, para birimini düşük değerde tutarak…
Yazının devamı →Basefy Innovation Lab, markaların ChatGPT, Perplexity, Google AI Overviews ve Claude gibi platformlardaki görünürlüğünü ölçen Maxeo.ai'ı satın aldı. Haber sıradan bir satın alma gibi okundu. Takvim ise başka bir şey söylüyor: platform…
Yazının devamı →Kullandığınız araçların veri ayarları, siz bakmadığınız sürece o araçların çıkarına göre çalışıyor. Bir platformun ürün direktörü bunu açıkça söyledi: isteğe bağlı olsaydı kimse katılmazdı, o yüzden varsayılan açık bırakıldı. Bu yazı ayar…
Yazının devamı →Tarım ürünleri üretici fiyatları temmuzda aylık yüzde 2,31, yıllık yüzde 18,81 arttı. Manşet oran genel enflasyon beklentisinin altında görünüyor. Ama alt kırılımda çok farklı bir rakam var: sebze, kavun-karpuz ve kök-yumru grubunda…
Yazının devamı →Eş zamanlı İngilizce yayın, bir çeviri işi değil bir yayın mimarisi işidir. İkisi karıştırıldığında maliyet de gecikme de büyür. Çeviri metni üretir; asıl mesele o metnin doğru anda, doğru kanalda ve doğru…
Yazının devamı →Akaryakıt vergisindeki değişiklikler son yıllarda işletme maliyetlerinin en oynak kalemi oldu. Tek bir zam haberi değil; sistemin kendisi değişti. Fiyat artışlarını yumuşatan tampon mekanizması motorinde kaldırıldı ve yerine önceden ilan edilmiş bir…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası