Sosyal Medya Yönetimi Ne Kadar? Kalem Kalem Maliyet ve Aylık Saat Hesabı

Sosyal medya yönetiminin maliyeti hangi kalemlerden oluşur?

Maliyet yedi kalemden oluşur: strateji ve planlama, metin, tasarım, video kurgu, yayın ve topluluk yönetimi, raporlama ve reklam bütçesi. İlk altısı saatle ölçülür, sonuncusu doğrudan platforma ödenen paradır. Tekliflerde en çok karışan nokta budur: reklam bütçesi hizmet bedelinin içinde mi, dışında mı? Doğru kurulmuş bir teklifte reklam bütçesi her zaman ayrı satırdadır.

Üretim kalemleri: metin, tasarım, video kurgu

Üretim kalemleri içerik adediyle birlikte artar. Her paylaşımın bir metni, bir görseli ya da kurgusu vardır. Kısa video, tekil görsele göre birkaç kat saat ister; çünkü çekim malzemesi seçilir, kesilir, alt yazı eklenir ve kapak hazırlanır.

Yönetim kalemleri: strateji, yayın, topluluk, rapor

Yönetim kalemleri içerik adedinden bağımsızdır, her ay sabit gelir. Ay başında plan yapılır, ay boyunca yorum ve mesajlara dönülür, ay sonunda erişim, etkileşim oranı ve reklam açıksa CTR ile rapor yazılır. İçerik sayısını yarıya indirseniz de bu saatler pek azalmaz. Sosyal medyanın arama ve haritayla aynı takvimde nasıl yürüdüğünü görünürlük çalışması nasıl yürür sayfası gösterir.

Reklam bütçesi neden ayrı satırdır?

Reklam bütçesi Meta ya da Google gibi platforma gider, hizmet verene değil. Reklamı kurmak ve izlemek ise saat ister ve hizmet tarafına yazılır. Bütçe ile reklam yönetimi aynı satırda durursa hangi paranın gösterime, hangisinin emeğe gittiği görünmez.

Teklifte görünmeyen saatler nereye gider?

Sosyal medya işinin büyük kısmı paylaşım üretimi değildir. Sprout Social’ın ABD ve İngiltere’de 500 tam zamanlı sosyal medya uzmanıyla yaptığı ankete göre, haftalık işin yalnız birkaç saati içerik üretimi ve onayına gidiyor; kalan saatler analiz, planlama, müşteriye yanıt, toplantı ve araştırmaya bölünüyor. Teklif yalnız paylaşım adedine bakıyorsa bu saatler ya hiç yapılmaz ya da fiyata gizlice eklenir.

Üretim, haftanın küçük bir parçası

Sprout Social Social Media Productivity Report 2024, Aralık 2023’te yapılan ankete dayanıyor. Katılımcılar haftada ortalama 40 saat sosyal medya yönetimiyle çalışıyor. Bu saatin 5’i içerik üretimi ve onaya, 3,8’i veri analizi ve raporlamaya, 3,6’sı stratejik planlamaya, 3,5’i müşterilere yanıta gidiyor.

Toplantı ve onay turları

Aynı rapora göre yöneticilerle toplantılar haftada 3,4 saat tutuyor. Küçük işletmede bu, “patron görsün, sonra paylaşırız” turudur. Her onay turu, bir içeriğin birim saatine sessizce eklenir.

Bu veri sizin için ne anlama gelir?

Veri büyük ekiplerden gelir, sizin ölçeğinize birebir uymaz. Ama oranı öğretir: üretim saatini hesaplayıp yönetim saatini sıfır yazan teklif eksiktir. Ucuz etin yahnisi yavan olur; rapor ve yanıt saati olmayan teklif de ilk ayın sonunda sessiz bir hesap bırakır.

Aylık saat dört adımda nasıl hesaplanır?

Aylık saat dört adımda bulunur: içerik adedini yazarsınız, her içerik tipine bir birim saat verirsiniz, kanal çarpanını uygularsınız ve sabit yönetim saatlerini eklersiniz. Hesap bir tablo satırına sığar. Adet planını henüz kurmadıysanız önce sosyal medya yönetimi nasıl yapılır sayfasındaki aylık şablonu doldurun.

1. İçerik adedini tipe göre yazın

Tekil görsel, karusel, kısa video, hikâye ve İşletme Profili gönderisini ayrı satırlara yazın. Tek bir “ayda 12 paylaşım” satırı, videoyla görseli aynı fiyata koyar ve hesabı bozar.

2. Her tipe birim saat verin

Başlangıç varsayımı olarak tekil görsele 1,5 saat, karusele 2,5 saat, kısa video kurgusuna 3 saat, hikâyeye 15 dakika, İşletme Profili gönderisine 30 dakika yazın. Bu saatler metin ve tasarımı birlikte kapsar. İki ay sonra kendi kayıtlarınızla değiştirin.

3. Kanal çarpanını uygulayın

Aynı içeriğin ikinci kanala uyarlanması sıfır saat değildir: boyut değişir, metin kısalır, etiketler yeniden seçilir. Her ek kanal için birim saate %20 ekleyin. İki kanalda çarpan 1,2, üç kanalda 1,4 olur.

4. Sabit saatleri ekleyin

Strateji ve planlama, çekim günü, yayın ve topluluk yönetimi, raporlama. Bunları içerik adedinden bağımsız olarak her ay ekleyin. Reklam açıksa reklam yönetimi saatini de buraya yazın, bütçeyi değil.

Örnek hesap: üç şubeli bir kafenin bir ayı

Örnek hesap: Mersin’de üç şubesi olan bir kafe düşünün. Ana kanal Instagram, Facebook’a uyarlama yapılıyor, her şubenin ayrı Google İşletme Profili var. Ayda 14 akış paylaşımı, 12 hikâye ve 4 İşletme Profili gönderisi planlanıyor. Aşağıdaki tablo bu planın yaklaşık 67 saat ettiğini gösteriyor.

Hesap tablosu

Saatler varsayımdır, ölçü olarak kullanın. Kanal çarpanı Instagram ve Facebook için 1,2; üç şube profili için 1,4 alınıyor.

Sonucu nasıl okursunuz?

Üretim 43 saat, sabit kalemler 24 saat tutuyor. Yani her üç saatin biri, tek bir paylaşım görünmeden harcanıyor. Teklifinizde bu oran görünmüyorsa nedenini sorun.

Saat ücretini nereden bulursunuz?

Saat ücreti, hesabın tek değişkenidir ve onu siz koyarsınız. Formül şudur: aylık maliyet = toplam saat × saat ücreti + reklam bütçesi + araç abonelikleri. Kurum içi çalışıyorsanız saat ücreti, çalışanın aylık toplam maliyetinin aylık çalışma saatine bölünmesidir. Dışarıdan alıyorsanız teklifteki aylık tutarı tablodaki saate bölün; bu size teklifin örtük saat ücretini verir.

Formülü kendi rakamınızla kurun

Örnek hesap: saat ücretini yalnız hesap kolaylığı için 1.000 TL kabul ederseniz, 67 saatlik ay 67.000 TL eder. Bu bir piyasa fiyatı değildir. Kendi saat ücretinizi yazdığınızda tutar doğrudan değişir, saat tablosu aynı kalır.

VERNİS mantığı bir referanstır

Adapte’nin AINEO paketleri aynı ilkeyle fiyatlanır: 1 VERNİS, 4.000 TL değerinde verimli net bir iş saatidir; Core paket 30 VERNİS ile 120.000 TL + KDV’dir. VERNİS net verimli saati sayar, toplantı ve bekleme saatini değil. Bu yüzden tablodaki ham saatle birebir eşlenmez; ortak nokta, fiyatın saat × birim değer olarak açıkça görünmesidir.

Serbest çalışan, ajans ya da kurum içi

Serbest çalışan genellikle üretim saatini satar, yönetim saati çoğu zaman sizde kalır. Ajans iki tarafı birlikte üstlenir. Kurum içi çalışanın saati ucuz görünür ama izin, eğitim ve araç maliyeti de hesaba girer. Hangisi olursa olsun, aynı tabloyla kıyaslayın.

Maliyet kaliteyi düşürmeden nasıl azaltılır?

Maliyeti düşürmenin güvenli yolu saat ücretini değil, saat sayısını azaltmaktır. Üç hamle çoğu işletmede işe yarar: kanal sayısını azaltmak, çekimi ayda bir güne toplamak ve onay turunu sınırlamak. Hiçbiri paylaşımın kalitesine dokunmaz; yalnız boşa giden saati keser. Ucuz saat ücreti ise çoğu zaman yönetim kalemlerinin sessizce düşmesi demektir.

Kanal sayısını azaltın

Her ek kanal birim saati %20 artırır. Müşteri bizi nereden bulsun sorusunun cevabı iki kanalsa, dördüncü kanalın saati boşa gider. Kanal bırakmak, içerik adedini düşürmekten daha az görünürlük kaybettirir.

Çekimi ayda bir güne toplayın

Dağınık çekim, her video için ayrı hazırlık demektir. Ayda yarım günlük tek çekim, dört videonun ham malzemesini birlikte çıkarır. Çekimle kurgu arasındaki fark ve maliyet yapısı için video prodüksiyon fiyatları karşılaştırmasına bakın.

Onay turunu ikiye indirin

Bir içerik en fazla iki turda onaylansın: biri taslakta, biri son hâlde. Üçüncü tur gerekiyorsa sorun içerikte değil, ay başındaki planın belirsizliğindedir.

Bütçenin toplamı ayrı bir karardır

Sosyal medyaya ne kadar ayıracağınız, toplam pazarlama bütçenizden gelir. Ciroya göre oran mantığı için görünürlük bütçesi hesabına bakın; saat tablosu o bütçenin içini doldurur.

Sık Sorulan Sorular

Kısa Sözlük

Birim saat

Birim saat, tek bir içerik tipinin metin, tasarım ve kurgusu için harcanan ortalama süre için kullanılan ölçüdür.

Kanal çarpanı

Kanal çarpanı, aynı içeriğin ek kanallara uyarlanma süresini birim saate ekleyen katsayıdır.

Örtük saat ücreti

Örtük saat ücreti, bir teklifin aylık tutarının o işin gerçek aylık saatine bölünmesiyle bulunan değerdir.

Sıradaki Adım

Gelecek ayın içerik planını tabloya yazın ve toplam saati bulun. Sosyal medyanın sitenizle birlikte nasıl çalıştığını görmek için web sitesi görünürlüğü sayfasına bakın.

Güncelleme: Ekim 2026