Bir yönetim sorusunu baştan sona kuran çerçeve yazıları. Karar sırası ve uygulama adımlarıyla birlikte.
Verinizin sizin olduğunu sanıyorsunuz. Sözleşmede öyle yazıyor olabilir. Ama sahiplik başka, erişim başka. IBM'in raporu veri setlerinin finansal kayıtlarla aynı düzeyde yüksek değerli varlık sayılmasını öneriyor. Bir varlığın temel özelliği de şudur:…
Yazının devamı →Çoğu işletmede veri var, karar yok. Veri birikiyor ama kimse ona bakarak bir şey değiştirmiyor. IBM'in raporu verinin korunması gereken bir varlık olduğunu söylüyor: yapay zekâ veri setleri finansal kayıtlarla aynı düzeyde…
Yazının devamı →İşletmenizin en değerli varlığı bilançoda görünmüyor. IBM'in yıllık veri ihlali raporu bu konuda net bir öneride bulunuyor: veri setlerini finansal ya da sağlık kayıtlarıyla aynı düzeyde yüksek değerli varlık sayın. Aynı rapor,…
Yazının devamı →Eğitim bütçesi genelde yanlış kişiye harcanıyor. Klasik refleks belli: en gençlere verilir, en teknik olana verilir ya da herkese eşit verilir. Üçü de sonuç üretmiyor. Çünkü beceri açığı hâlâ dönüşümün önündeki başlıca…
Yazının devamı →Eğitim vermek kolay. Zor olan, öğrenilenin pazartesi sabahı kullanılması. Örgütsel öğrenme araştırmaları bunu onlarca yıldır aynı sonuçla tekrarlıyor: eğitim içeriğinin ancak yüzde 30'a kadarı iş yerinde uygulanıyor. Kötümser ölçümlerde bu oran yüzde…
Yazının devamı →Eğitim, işin durduğu yerde başlayan bir faaliyet olmaktan çıkmalı. Araştırmalar bunun sebebini net gösteriyor: eğitim içeriğinin ancak sınırlı bir kısmı iş yerinde uygulanıyor ve uygulamanın önündeki başlıca engeller zaman ile yönetim desteği.Yani…
Yazının devamı →Büyük işletmelerin yapay zekâ kullanım oranı küçüklerin dört katı. Ama bu, büyüklerin daha hızlı olduğu anlamına gelmiyor. TÜİK verisi tabloyu net gösteriyor: 250 ve üzeri çalışanı olan işletmelerde kullanım yüzde 24,1, 10-49…
Yazının devamı →Yapay zekâ bir ürün değil. Satın alınan şey araç; işe yarayan şey düzen. TÜİK'in verisi bu farkı dolaylı olarak gösteriyor: 2023'te yüzde 5,5 olan kullanım oranı 2024'te yüzde 4,4'e düşmüş, sonra 2025'te…
Yazının devamı →Yapay zekâ konuşuluyor ama kullanan az. Sizin işletmeniz hangi tarafta? Resmi istatistikler artık bu soruya sayıyla cevap veriyor. Girişimlerde kullanım oranı yüzde 7,5 seviyesinde. Küçük işletmelerde bu oran yüzde 6,6, büyüklerde yüzde…
Yazının devamı →Devlet destek dağıttığında iki tür işletme ortaya çıkar. Biri desteği alır, diğeri destek avcısı olur. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı önemli bir kaynak açıyor: iki fonlu bir finansman merdiveni, KOBİ kuponları, hesaplama…
Yazının devamı →Yapay zekâ satmak artık ürünü göstermekle bitmiyor. Yanında bir dosya isteniyor. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, yüksek etkili sistemler için genişletilmiş algoritmik etki değerlendirmesi, kamuya açık özet model kartı ve denetleyici kurumlara…
Yazının devamı →Planın ilk sekiz eylemi zemini hazırlıyor. Son sekizi ise üstüne bina kuruyor. Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı'nın Üret ve Yönet eksenlerinde büyüme bölgeleri, iki fonlu finansman merdiveni, sektörel model geliştirme, fiziksel yapay…
Yazının devamı →Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası
