Akıl Satın Al. İşini Sağlama Al

İş, Strateji, Marka Kurmak, İşini Büyütmek İsteyenlere Plan, Program ve Danışmanlık Hizmeti

Yol Haritası ve Plan Sunumu

İşinizi kurarken, stratejinizi geliştirirken veya markanızı büyütürken, size özel bir yol haritası ve çalışma programı sunuyoruz. Adım adım ilerlemeniz gereken süreçleri detaylı bir şekilde planlıyor ve size sunuyoruz. İş planı, marka stratejisi, dijital pazarlama ve yurtdışı müşteri bulma gibi alanlarda hazırladığımız kapsamlı rapor ve planlar ile işinizi bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı oluyoruz.

İşinizi sağlam temeller üzerine kurmak, markanızı güçlendirmek ve dijital dünyada başarıya ulaşmak için bizimle iletişime geçin. Size en uygun stratejiler ve çözümlerle yanınızdayız.

Uygun Fiyatlı ve Kapsamlı Danışmanlık Hizmeti

Piyasa koşullarında, orta halli bir danışmanın saatlik ücreti 120$ yani 3900 TL’den yukarıdadır. Biz ise size, 7 saatlik kapsamlı bir çalışmayı sadece 3750+KDV karşılığında sunuyoruz. Bu fırsatı kaçırmayın; arayışınızı tam olarak ifade edin ve işinize yarayacak raporları uzmanlarımızdan alın. Bu özel fiyat teklifi, sadece 11 gün boyunca geçerlidir.

Kapsamlı ve Faydalı Brief Oluşturmak

Başarılı bir danışmanlık hizmetinin temeli, doğru ve kapsamlı bir brief ile başlar. Almak istediğiniz akıl, işinize en büyük faydayı sağlasın diye, ön bilgilendirme sürecini titizlikle el almanızı rica ediyoruz. Sizin işinize yarayacak yol, yordam ve yöntemleri belirlemek için ihtiyaçlarınızı detaylı bir şekilde yazmanız sizi doğru yönlendirebilmek için çok önemlidir.

İş Kurma ve Geliştirme Stratejileri

Yeni bir iş kurmak heyecan verici olduğu kadar zorlu bir süreçtir. Uzmanlarımız, iş fikrinizi başarılı bir şekilde hayata geçirmeniz için size özel stratejiler oluşturur. İş geliştirme üst yöneticimiz, işinizin sağlam temeller üzerine kurulmasını ve sürdürülebilir bir büyüme sağlamanızı garantileyecek adımları belirler. İş planınızı hazırlarken size rehberlik eder ve gerekli tüm bilgileri sağlar.

Marka Geliştirme ve Yönetimi

Başarılı bir marka yaratmak ve onu güçlendirmek, iş dünyasında kalıcı olmanın anahtarıdır. Marka yöneticilerimiz, markanızın benzersiz kimliğini oluşturmanız ve pazarda öne çıkmanız için gereken tüm desteği sağlar. Markanızı tanıtma, müşteri sadakatini artırma ve marka bilinirliğini artırma stratejilerini birlikte planlayarak güçlü bir marka yönetimi sağlar.

Dijital Pazarlama ve Web Operasyonları

Dijital dünyanın sunduğu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmek için, web sitenizden müşteri ve satış elde etmek ve Google Ads gibi dijital pazarlama kanallarında başarılı kampanyalar yürütmek için uzman desteğine ihtiyaç duyarsınız. Dijital dönüşüm ve sistem kurulumlarında size rehberlik eder, dijital pazarlama stratejilerinizin etkili bir şekilde uygulanmasını sağlarız.

Yurtdışı Müşteri Bulma Operasyonları

Global pazarlarda başarılı olmak, işinizi bir üst seviyeye taşımanın en etkili yollarından biridir. Yurtdışı müşteri bulma operasyonlarında uzmanlaşmış ekibimiz, global pazarlara açılmanız için gerekli stratejileri ve taktikleri size sunar. Hedef pazarlarınızda etkili bir şekilde var olmanızı sağlarız.

Üst Düzey Yöneticilerden Dijital Danışmanlık

Dijital Danışmanlık Nedir?

Dijital danışmanlık, işletmelerin dijital dünyada başarılı olabilmeleri için stratejik rehberlik ve teknik destek sunan bir hizmettir. Adapte Dijital olarak, dijital pazarlama, içerik yönetimi, sosyal medya stratejileri, web sitesi optimizasyonu ve daha pek çok alanda uzman danışmanlarımızla işletmenize özel çözümler sunuyoruz. Amacımız, dijital varlıklarınızı en verimli şekilde kullanarak markanızı güçlendirmek ve rekabet avantajı sağlamaktır.

Neden Dijital Danışmanlık Almalısınız ve Faydaları Nelerdir?

Dijital danışmanlık alarak, dijital dünyadaki hızlı değişimlere ayak uydurabilir, doğru stratejilerle hedef kitlenize ulaşabilir ve dijital varlıklarınızın performansını artırabilirsiniz. Dijital danışmanlık hizmetlerimizle şunları elde edersiniz:

• Stratejik Rehberlik: Dijital stratejilerinizin doğru yönde ilerlemesini sağlarız.
• Uzmanlık ve Deneyim: Dijital dünyada başarıyı garantileyen bilgi ve deneyime sahibiz.
• Verimlilik Artışı: Dijital operasyonlarınızı optimize ederek zaman ve maliyet tasarrufu sağlarız.
• Sonuç Odaklılık: Ölçülebilir sonuçlarla yatırım getirinizi (ROI) artırırız.

Danışmanlık Görevleri

Her tempoya göre verimli net iş saatlerini (VERNİS) kullanarak çalışma programları aşağıdaki gibidir:

VERNİS Nedir?

VERNİS, Verimli Net İş Saati anlamına gelir ve bir projeye harcanan toplam verimli çalışma saatini ifade eder. Her tempo için belirlenen VERNİS, proje süresince ekibimizin gerçekleştireceği etkin çalışmayı temsil eder. VERNİS, dijital danışmanlık hizmetimizin planlanması ve bütçelendirilmesinde kritik bir rol oynar.

İş Planı ve Program Hizmeti (7VERNİS)

Hedef: Derinlemesine analizler ve strateji geliştirme. Süre: 7 VERNİS

Program İçeriği

Analiz ve Değerlendirmeler (2 VERNİS)

1. Mevcut Durum Analizi
   • Mevcut durum ve piyasanın analiz edilmesi.
   • Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi.
   • Fırsatlar ve tehditler analizinin gerçekleştirilmesi (SWOT Analizi).
2. Hedef Kitle ve Pazar Araştırması
   • Hedef kitle ve pazar segmentlerinin belirlenmesi.
   • Rakip analizi yaparak rekabet avantajının ortaya çıkarılması.
   • Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini analiz edilmesi.
3. Finansal Durum Değerlendirmesi
   • Mevcut finansal tabloların incelenmesi.
   • Nakit akışı ve bütçe analizinin yapılması.
   • Finansal riskleri ve fırsatların belirlenmesi.

Strateji Geliştirmek (2 VERNİS)

1. Uzun Vadeli Stratejik Hedeflerin Belirlemesi
   • İşletmenizin vizyon ve misyonunun netleştirilmesi.
   • Uzun vadeli stratejik hedeflerin belirlenmesi.
   • Hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakların ve yetkinliklerin belirlenmesi.
2. Pazarlama Stratejisinin Geliştirilmesi
   • Hedef pazar segmentlerine yönelik pazarlama stratejilerinin oluşturulması.
   • Dijital pazarlama kanalları ve araçlarının belirlenmesi.
   • Marka konumlandırmak ve mesaj stratejilerinin geliştirilmesi.
3. Operasyonel Stratejinin Planlanması
   • Operasyonel süreçlerin verimliliğinin artırılması önerileri.
   • Tedarik zinciri ve lojistik önerileri.
   • Teknoloji ve dijital dönüşüm önerileri.

Planlama ve Program Geliştirmek (2 VERNİS)

1. Proje Planı ve Takviminin Oluşturulması
   • Proje hedefleri ve kilometre taşlarının belirlemesi.
   • Sorumlulukları ve görev dağılımlarının belirlenmesi.
2. Kaynak ve Bütçe Planlaması
   • Gerekli insan, malzeme ve finansal kaynakları belirlenmesi.
   • Bütçe planlaması ve maliyet tahminlerinin yapılması.
   • Kaynak tahsisi ve yönetimi stratejilerine öneriler.
3. Risk Yönetimi ve Kontrol Mekanizmaları
   • Potansiyel riskleri belirleme ve değerlendirmek.
   • Risk azaltma stratejileri geliştirmek.
   • İzleme ve kontrol mekanizmalarını oluşturmak.

Planlama ve Program Tamamlamak (1 VERNİS)

1. Nihai Raporun Tamamlanması ve Müşteriye Sunulması

• • • Elde edilen verileri toplamak ve analiz etmek.
    • Nihai raporu hazırlamak ve sunuma uygun hale getirmek.
    • Raporun müşteriye sunulması.