Yapı market, Türkiye’de kapanma oranı en düşük iş kollarından biridir: insanlar evini onarmaktan vazgeçmez. Ama girişi de ucuz değildir — raf doldurmak para ister, rafı döndürmek akıl. 🔧
Bu sayfada yapı market sektörünün 17 iş dalını aynı dört rakamla yan yana koyduk: kar marjı, sermaye, kurulum maliyeti ve aylık kazanç. Rakamlar sabit fiyat değil, sahadan derlenmiş bantlardır; konum, müşteri tipi ve stok disiplini bandın içindeki yerinizi belirler.
Tek cümlelik ilkemiz: bu sektörde para raftan değil, devirden kazanılır. Aşağıda önce dört rakamın nasıl okunacağını, sonra 17 dalın karşılaştırmasını, en sonda her dalın kendi yazısını bulacaksınız.
Bu sektörde marj ürüne göre değil, müşteriye göre değişir.
Aynı vidayı tek tek alan komşuya %45 marjla, ustaya %22 marjla, şantiyeye %12 marjla satarsınız. Müşteri karışımınız, marjınızın gerçek belirleyicisidir; perakende ağırlıklı dükkan yüksek marj, taahhüt ağırlıklı bayilik yüksek ciro yazar. 📊
Alış-satış farkı brüt marjdır; kira, personel, nakliye, vade farkı ve fire düşünce kalan net marjdır. Tablodaki bantlar brüt marja yakındır; net için bu kalemleri kendi rakamlarınızla düşmeniz gerekir.
Yapı markette sermaye tek bir yere gider: rafa.
Kurulum maliyeti ilk gün biter: kira depozitosu, raf sistemi, tabela, kasa-barkod düzeni, ruhsat. Sermaye ise o rakam artı ilk stok ve üç-altı aylık işletme nefesidir. Bu sektörde en sık batış sebebi satışsızlık değil, parayı rafta dondurmaktır. ⚖️
Marka bayiliği hazır talep ve vade desteği getirir, karşılığında marjı ve fiyat serbestisini kısar. Bağımsız dükkan marjı korur ama tedarik pazarlığını tek başına yapar. Tablo bu ikiliği açıkça gösteriyor.
Kalem kalem bilen, doğru yere harcar.
Hangi dalı seçerseniz seçin fatura beş kalemde toplanır: kira ve depozito, raf-teşhir düzeni, ilk stok, ruhsat, kasa ve yazılım, personel ve muhasebe. Yeni başlayanların en sık hatası, ilk stoka abartılı harcayıp işletme nefesini hiç ayırmamaktır. 🧾
Stok derinliğinde ve nakliyede. Yüz kalemden ikişer adet almak hiçbirinde derinlik vermez; müşteri aradığını bulamayınca bir daha gelmez. Nakliye ise ağır ürünlerde sessizce marjı yer.
Kasadaki ciro değil, ay sonunda kalan konuşulur.
Tablodaki kazanç bandı, işini ciddiye alan, dükkanın başında duran bir esnafın ilk yıl sonundaki net aralığıdır. İlk 6-12 ay çoğu dalda bandın altındadır; bu normaldir, bu sektörde müşteri alışkanlığı zamanla kurulur. 🎯
Üç şey: usta ağı, stok devir hızı ve görünürlük. Üçüncüsü bizim işimizdir; mahalle esnafının bile bugün aramada bulunması gerekiyor — “yakınımdaki nalbur” araması her gün yapılıyor.
Bantlar 2026 Türkiye sahasından; tek dükkan ve küçük ekip ölçeğiyle derlenmiştir. Kesinlik değil yön verir. 🧭
| Dal | Brüt marj | Başlangıç sermayesi | Aylık net bandı |
|---|---|---|---|
| Kilit & çelik kapı | %35-55 | 400-900 bin ₺ | 50-160 bin ₺ |
| Nalbur | %30-50 | 500 bin-1,2 milyon ₺ | 45-150 bin ₺ |
| Hırdavat | %28-45 | 600 bin-1,5 milyon ₺ | 50-170 bin ₺ |
| Bahçe & peyzaj malzemeleri | %30-50 | 350-900 bin ₺ | 35-130 bin ₺ |
| Aydınlatma bayiliği | %30-45 | 500 bin-1,3 milyon ₺ | 45-150 bin ₺ |
| Elektrik malzemeleri | %25-40 | 500 bin-1,2 milyon ₺ | 45-160 bin ₺ |
| Su tesisat malzemeleri | %25-40 | 500 bin-1,2 milyon ₺ | 45-160 bin ₺ |
| Boya bayiliği | %22-38 | 400 bin-1 milyon ₺ | 40-140 bin ₺ |
| Alçı & kartonpiyer | %25-40 | 350-800 bin ₺ | 35-120 bin ₺ |
| Cam & ayna | %30-50 (işçilik dahil) | 450 bin-1,1 milyon ₺ | 40-140 bin ₺ |
| İzolasyon malzemeleri | %22-35 | 400 bin-1 milyon ₺ | 35-130 bin ₺ |
| Kaynak & metal işleri | %30-50 (işçilik dahil) | 400 bin-1 milyon ₺ | 40-150 bin ₺ |
| Zemin kaplama (parke/laminat) | %20-35 | 500 bin-1,3 milyon ₺ | 40-150 bin ₺ |
| PVC doğrama | %25-40 (montaj dahil) | 700 bin-1,8 milyon ₺ | 50-180 bin ₺ |
| Banyo & seramik | %20-35 | 800 bin-2 milyon ₺ | 50-180 bin ₺ |
| Ahşap & kereste | %18-32 | 600 bin-1,6 milyon ₺ | 40-150 bin ₺ |
| İnşaat demir & çimento bayiliği | %8-15 | 1,5-4 milyon ₺ | 60-250 bin ₺ |
Marjı en yüksek, çeşidi en zor hat.
Net cevap: brüt marj %30-50; perakende ağırlıklı, küçük kalemde marj yüksek. Detay: nalbur kar marjı
Net cevap: %28-45; usta müşterisi düzenlidir, çeşit yönetimi zordur. Detay: hırdavat kar marjı
Net cevap: %35-55; montaj ve servis geliri marjı yukarı taşır. Detay: kilit ve çelik kapı kar marjı
Usta ağı kuran kazanır.
Net cevap: %25-40; elektrikçi ağı düzenli ciro üretir. Detay: elektrik malzemeleri kar marjı
Net cevap: %25-40; acil ihtiyaç satışı fiyat toleransı yüksektir. Detay: su tesisat kar marjı
Net cevap: %30-45; tasarım ve proje satışı marjı büyütür. Detay: aydınlatma bayiliği kar marjı
Metrekare işi; hesap büyük, marj dar.
Net cevap: %22-38; renk karışım makinesi hem maliyet hem rekabet avantajıdır. Detay: boya bayiliği kar marjı
Net cevap: %20-35; teşhir alanı gerektirir, sermayesi yüksektir. Detay: banyo ve seramik kar marjı
Net cevap: %20-35; montaj hizmetiyle birlikte satılınca marj yükselir. Detay: zemin kaplama kar marjı
Net cevap: %25-40; usta bağlantısı olmadan dönmeyen bir daldır. Detay: alçı ve kartonpiyer kar marjı
Sermayesi ağır, cirosu büyük.
Net cevap: %25-40; imalat ve montaj birleşince gerçek kazanç çıkar. Detay: PVC doğrama kar marjı
Net cevap: %30-50; kesim ve montaj işçiliği marjın asıl kaynağıdır. Detay: cam ve ayna kar marjı
Net cevap: %18-32; fire ve nem yönetimi kârı doğrudan belirler. Detay: ahşap ve kereste kar marjı
Net cevap: %30-50; malzeme değil işçilik satılır. Detay: kaynak ve metal işleri kar marjı
Mevsimsel ama sadık müşterili.
Net cevap: %22-35; dönüşüm ve tadilat dalgasıyla büyüyen daldır. Detay: izolasyon malzemeleri kar marjı
Net cevap: %30-50; sezonluk ama marjı yüksek, küçük sermayeyle girilir. Detay: bahçe ve peyzaj kar marjı
Net cevap: %8-15; marj en dar, ciro en büyük; sermaye ve vade yönetimi işidir. Detay: inşaat demir ve çimento kar marjı
Üç soruyla daralır.
350-900 bin ₺ bandındaysanız bahçe-peyzaj, alçı, kilit-çelik kapı ve izolasyon giriş kapılarıdır. 1,5 milyon üstüyse demir-çimento ve banyo-seramik ciro odaklı seçeneklerdir.
Perakende müşteriye satmak marjı yükseltir, ustaya satmak düzenli ciro getirir. Bu tercih, dal seçiminden önce yapılmalıdır.
Bir nalbur, altı ay boyunca “çeşit az” diye şikâyet edip her hafta yeni kalem ekledi; raflar doldu, kasa boşaldı. Sattığı ürünleri saydık: cironun yüzde yetmişi yüz elli kalemden geliyordu, rafta ise iki bin kalem vardı. Dönmeyenleri elden çıkardı, çekirdek kalemlerde derinleşti. Ciro aynı kaldı, ay sonunda kalan iki katına çıktı. Bu sektörde çeşit değil, devir kazandırır. 🔧
Brüt marj: alış ile satış arasındaki fark. Stok devir hızı: stoğun yılda kaç kez paraya dönmesi. Usta ağı: düzenli alışveriş yapan esnaf-müteahhit çevresi. Ölü stok: aylardır satılmayıp parayı kilitleyen ürün.
17 dal, brüt marj %8-55 arasında. 📊 Sermaye 350 bin ₺’den 4 milyon ₺’ye kadar değişir. Marjı müşteri tipi, kazancı stok devri belirler. Rakamların dayanağı metodoloji sayfamızda.
Hangi dalın size uygun olduğunu ve görünürlük planınızı birlikte çıkaralım: görüşme talep formu · ücretsiz dijital denetim. 🤝
Marj oranı en yüksek olanlar kilit-çelik kapı, nalbur ve cam-ayna gibi işçilik içeren dallardır; ancak en çok para bırakan dal, sermayenize ve müşteri ağınıza göre değişir. Yüksek marj küçük ciroyla, düşük marj büyük ciroyla aynı kazancı verebilir.
Bayilik hazır talep, eğitim ve vade desteği getirir ama marjı ve fiyat serbestisini kısıtlar. Bağımsız dükkan daha yüksek marj bırakır; karşılığında tedarik, pazarlık ve tanınırlığı sıfırdan kurmanız gerekir.
Gelir ve giderek artıyor: “yakınımdaki nalbur”, “parke fiyatları” gibi aramalar her gün yapılıyor. Haritada doğru görünmek ve ürün gruplarınız için sayfa açmak, çoğu esnafın henüz yapmadığı ve bu yüzden ucuz olan bir avantajdır.
Kaynak: TOBB — Sektör Meclisleri
Deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla çalışır. Çerez politikası