PRESTO · Dijital Danışmanlık Paketi

PRESTO · Dijital Danışmanlık Hizmeti

Adapte Dijital’in sunduğu PRESTO Dijital Danışmanlık hizmeti ile işletmeler, bir dizi farklı hedef ve sonuca ulaşabilirler. İşte bu hedef ve sonuçların bazıları:

1. Dijital Varlık Geliştirme ve Yönetim: Web sitesi ve uygulamalarınızın sürekli olarak güncel ve performanslı olmasını sağlayarak, kullanıcı deneyimini iyileştirebilir ve daha fazla trafik çekebilirsiniz.
2. İçerik Stratejisi ve Yönetimi: Etkileyici ve kaliteli içerikle, marka bilinirliğinizi artırabilir, hedef kitlenizi genişletebilir ve müşteri etkileşimlerinizi geliştirebilirsiniz.
3. SEO/SEM Yönetimi: Arama motoru sıralamalarında daha yüksek bir konuma ulaşarak, daha geniş bir kitleye erişim sağlayabilir ve web sitenizin görünürlüğünü artırabilirsiniz.
4. Dijital Medya ve Pazarlama: Etkili dijital pazarlama stratejileri ile markanızın online varlığını genişletebilir, daha geniş bir kitleye ulaşabilir ve satışları artırabilirsiniz.
5. Sosyal Medya Yönetimi: Güçlü sosyal medya stratejileri ile marka bilinirliğinizi artırabilir, hedef kitle ile etkileşimi artırabilir ve marka sadakati oluşturabilirsiniz.
6. Pazaryeri ve Satış Kanalları Yönetimi: Online satış kanallarınızı optimize ederek, satışları artırabilir ve gelirinizi büyütebilirsiniz.
7. Müşteri İletişim ve Yönetimi: Müşteri ilişkilerinizi iyileştirerek, müşteri memnuniyetini artırabilir ve müşteri sadakatini geliştirebilirsiniz.
8. Veri Analiz ve Yönetimi: İşletme verilerinizi etkin bir şekilde analiz ederek, bilinçli iş kararları alabilir ve iş performansınızı geliştirebilirsiniz.
9. Dijital Danışmanlık, Denetim ve Dönüşüm: Dijital alanda daha rekabetçi olmak için stratejiler geliştirebilir, dijital operasyonlarınızı denetleyebilir ve etkili bir dijital dönüşüm süreci yönetebilirsiniz.

Sonuç olarak, PRESTO Dijital Danışmanlık Paketi, işletmelerin dijital dünyada güçlü bir konum elde etmelerine, marka bilinirliklerini artırmalarına, müşteri ilişkilerini iyileştirmelerine ve en önemlisi de iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir.

Görevler ve Ekip

VNİS Nedir?

VNİS; Adapte Dijital’in çalışma programı saatlerini en iyi şekilde açıklayan saat kavramıdır. VNİS: Verimli net iş saati demektir.

“Verimli Net İş Saati” kavramı, çalışanların iş yerinde geçirdikleri zamanın ne kadarının gerçekten üretken çalışmaya ayrıldığını ifade eder. Bu kavram, sadece fiziksel olarak iş yerinde bulunmakla kalmayıp, bu zamanın ne kadarının aslında işin gerektirdiği görev ve hedeflere ulaşmak için etkin bir şekilde kullanıldığını ölçmeyi amaçlar.

Verimli net iş saati kavramının en iyi açıklaması şu şekilde olabilir:

🌟Etkinlik Ölçüsü: Verimli net iş saatleri, çalışanın masasında geçirdiği sürenin tamamını değil, bu sürenin içindeki etkin ve işe odaklı geçen zamanı ölçer. Yani, bu kavram verimlilik ile zamanı doğrudan ilişkilendirir.

🎯Kalite Üzerine Odaklanma: Sadece miktar değil, işin kalitesi de önemlidir. Bir çalışanın ürettiği işin miktarı değil, bu işin sonuçlarının ne kadar başarılı olduğu da bu kavramla değerlendirilir.

⏳Mola ve Kesintilerin Çıkarılması: Verimli net iş saati hesaplarken, molalar, sosyal sohbetler, işle alakasız etkinlikler ve diğer kesintiler dahil edilmez. Yani net çalışma zamanı, bu tür kesintisiz ve tamamen işe adanmış zaman dilimlerini ifade eder.

📈Performans Yönetimi: Bu kavram, performans yönetiminde de kullanılır. Bir çalışanın ya da takımın ne kadar verimli olduğunu anlamak için net iş saatleri analiz edilebilir. Bu, iş akışlarının optimizasyonuna, zaman yönetiminin iyileştirilmesine ve gereksiz süreçlerin elimine edilmesine yardımcı olabilir.

🚀Üretkenlik Artışı: Verimli net iş saatlerinin arttırılması, genellikle süreçlerin iyileştirilmesi, iş akışının düzenlenmesi ve çalışan motivasyonunun artırılması gibi faktörlerle doğru orantılıdır.

⏰Zaman Yönetimi: Verimli net iş saatleri, bireysel ve kurumsal düzeyde zaman yönetiminin ne kadar başarılı olduğunun bir göstergesi olarak kullanılabilir. İyi bir zaman yönetimi, daha fazla verimli net iş saatine yol açar.

🗓️Takvim ve Planlama Etkinlikleri: Çalışanların gün içinde ne kadar zamanı işe özgü görevlere ayırdıkları ve bu süre zarfında ne kadar etkili oldukları, takvim ve planlama araçları kullanılarak izlenebilir ve analiz edilebilir.

Bu kavramın amacı, iş yerinde geçirilen zamanın kalitesini artırmak ve boşa geçen zamanları minimuma indirmektir. Böylece, çalışanların ve şirketlerin genel verimliliği ve performansı iyileştirilmiş olur.